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广州市黄埔区新龙镇篮球协会
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年11月18日
单位名称:
广州市黄埔区新龙镇篮球协会
登记证号:
440112321
成立时间:
2024-12-13
性 质:
社会团体
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
分支机构
代表机构
办事机构
实体机构
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划
会费
举办公益慈善活动情况
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
法律法规规章中明确规定的职能
行政机关委托授权的事项
举办展览会、博览会、交易会情况
举办研讨会、论坛、讲座、报告会的情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
举办培训、职称评审、认证、鉴定等活动的情况
业务主管单位初审意见
其他需要说明的情况
接受境外捐赠(含募捐)情况
规范行业协会商会收费-服务性收费
规范行业协会商会收费-服务性收费
温馨提示:(填写该页必读):
1、本年度业务活动总体情况和下年度工作计划(包括群团工作情况)简要字数限制在400到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划
广州市黄埔区新龙镇篮球协会2024年度业务活动和2025年度工作计划 2024年度业务活动:由于本协会于2024年12月24日正式成立,在2024年度所剩余时间台兑换所以并未开展活动。 一、核心目标 立足推广篮球文化,聚焦会员技能提升与团队凝聚力建设,打造规范有序、活力十足的运动交流平台,全年吸引新会员50 ,举办各类活动15场以上,提升协会在校园/社区的知名度与影响力。 二、重点工作 1. 分层训练:每周2次常态化训练,分基础组(运球、传球、投篮规范)与进阶组(战术配合、对抗技巧),邀请专业教练每月开展1次专项指导,夯实会员能力。 2. 多元赛事:每季度举办1次内部积分赛,上半年开展“春季友谊赛”,下半年打造年度品牌赛事“金秋篮球联赛”,邀请3-5支外单位队伍参赛,提升赛事规格。 3. 文化与交流:组织2次篮球规则与裁判培训,培养10名骨干裁判;开展1次篮球主题分享会(职业球员故事、赛事复盘),组织会员集体观看CBA/NBA关键赛事,丰富篮球文化体验。 4. 协会运营:优化会员管理制度,建立线上反馈渠道;通过短视频、图文等形式在社交平台宣传活动,每学期开展1次招新宣讲;规范经费使用,争取2-3家合作赞助支持。 三、保障机制 明确干事分工,设立训练、赛事、宣传专项小组;每次活动后收集会员建议,动态调整方案;落实安全保障,配备运动防护用品,确保活动安全有序开展。 全年以“活动促发展、文化聚人心”为导向,让篮球运动惠及更多人,助力形成积极健康的运动氛围。
2024年度业务活动情况和2025年度工作计划(包括群团工作情况,限1700字):
广州市黄埔区新龙镇篮球协会2024年度业务活动和2025年度工作计划 2024年度业务活动:由于本协会于2024年12月24日正式成立,在2024年度所剩余时间台兑换所以并未开展活动。 一、核心目标 立足推广篮球文化,聚焦会员技能提升与团队凝聚力建设,打造规范有序、活力十足的运动交流平台,全年吸引新会员50 ,举办各类活动15场以上,提升协会在校园/社区的知名度与影响力。 二、重点工作 1. 分层训练:每周2次常态化训练,分基础组(运球、传球、投篮规范)与进阶组(战术配合、对抗技巧),邀请专业教练每月开展1次专项指导,夯实会员能力。 2. 多元赛事:每季度举办1次内部积分赛,上半年开展“春季友谊赛”,下半年打造年度品牌赛事“金秋篮球联赛”,邀请3-5支外单位队伍参赛,提升赛事规格。 3. 文化与交流:组织2次篮球规则与裁判培训,培养10名骨干裁判;开展1次篮球主题分享会(职业球员故事、赛事复盘),组织会员集体观看CBA/NBA关键赛事,丰富篮球文化体验。 4. 协会运营:优化会员管理制度,建立线上反馈渠道;通过短视频、图文等形式在社交平台宣传活动,每学期开展1次招新宣讲;规范经费使用,争取2-3家合作赞助支持。 三、保障机制 明确干事分工,设立训练、赛事、宣传专项小组;每次活动后收集会员建议,动态调整方案;落实安全保障,配备运动防护用品,确保活动安全有序开展。 全年以“活动促发展、文化聚人心”为导向,让篮球运动惠及更多人,助力形成积极健康的运动氛围。
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