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1、本年度业务活动总体情况和下年度工作计划(包括群团工作情况)简要字数限制在400到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划
2024年工作总结与2025年工作计划 2024年,在全体会员的共同努力与社会各界的关心支持下,[广州市黄埔区大湾区企业家高尔夫协会]紧紧围绕高尔夫运动的推广、发展以及会员服务等核心工作。会员服务与发展 1. 会员数量增长:积极开展会员招募活动,通过线上线下宣传、会员推荐等多种方式2.2. 会员权益优化:不断完善会员权益体系,为会员提供更多优质服务。面临的问题:人才短缺:高尔夫行业专业人才短缺的问题依然突出,尤其是高水平的教练、裁判和赛事运营管理人才。人才的不足限制了协会赛事活动的质量提升和行业的健康发展。 二、2025年工作计划1. 个性化服务:深入了解会员需求,为不同类型的会员提供个性化服务方案。如为高水平会员提供一对一的专业教练指导、参加国际赛事的机会;为新手会员提供基础培训课程、打球陪练等服务。 2. 会员活动丰富:组织各类会员活动,如高尔夫文化讲座、主题派对等,增强会员之间的交流与互动,提升会员的归属感和忠诚度。全年计划举办[2]场会员活动。1. 教练培训:举办[3]期高尔夫教练培训班,提升教练的专业水平和教学能力。计划培训教练[X]人次,为协会赛事和会员提供更优质的教练服务。 2. 裁判培养:加强高尔夫裁判队伍建设,完善裁判考核和管理机制,提高裁判的执裁水平和公正性,确保协会赛事的顺利进行。