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广州市黄埔军魂素质拓展培训中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年11月20日

单位名称：广州市黄埔军魂素质拓展培训中心

登记证号：100009

成立时间：2017-05-25

性质：民办非企业

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

一、2024年工作总结 1. 业务开展情况 2024年，广州市黄埔军魂素质拓展培训中心在主营培训业务方面付出了大量努力，但受市场环境变化、客户需求转型等多重因素影响，本年度未能实现业务收入。尽管如此，我们始终坚持以高质量培训服务为核心，持续提升客户满意度与品牌影响力，为未来发展夯实基础。 2. 客户关系建立与维护本年度，我们通过主动沟通、需求调研和定期回访，深入了解客户反馈，建立了稳固的客户关系网络。通过提供无偿后续支持（如培训咨询、资源共享），强化客户信任度与忠诚度，确保品牌口碑的持续积累。二、2025年工作计划 1. 明确业务目标，聚焦精准市场基于本年度零收入的现实。深入研究企业培训需求变化，锁定目标客户群体（如大型企业团队建设、政府单位素质训练），提供定制化+标准化结合的培训方案。 2. 创新课程体系，提升核心竞争力升级课程内容：融入军事化管理精髓与现代领导力模型，开发“逆境领导力”“高绩效团队熔炼”等新课。引入前沿形式：结合VR情景模拟、沙盘推演等技术，增强互动性与实战性。深化专家合作：联合行业权威共同研发2-3门市场导向型精品课程。 3. 强化市场推广，扩大品牌声量线上渠道：优化官网/公众号，定期发布客户案例、免费公开课吸引流量。线下突破：主动参与行业展会、政府招标项目，开展企业“体验日”活动。口碑裂变：设计老客户推荐激励机制，扩大本地市场份额。关键优化说明：数据化目标：在2025年计划中补充具体量化指标（原文未明确目标数值），增强可执行性；战术细化：新增“VR技术”“老客推荐机制”等落地方案，避免计划空泛化；差异化定位：强调“军事化管理+现代培训”的特色竞争力，突出市场辨识度。 2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
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