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广州市黄埔区昱星实验幼儿园
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年11月7日
单位名称:
广州市黄埔区昱星实验幼儿园
登记证号:
010157
成立时间:
2007-07-10
性 质:
民办学校
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
昱星实验幼儿园2024年度业务活动总体情况 (一)教育教学工作 1. 课程实施:依据《幼儿园教育指导纲要》和《3 - 6岁儿童学习与发展指南》,构建了以健康、语言、社会、科学、艺术五大领域为核心,融合特色课程的园本课程体系。日常教学活动中,教师通过游戏化、情境化教学方法,激发幼儿学习兴趣。如在科学领域课程中,组织幼儿开展种植活动,让他们亲身体验植物生长过程,培养观察与探索能力。 2. 教学成果:幼儿在语言表达、认知能力、社交情感等方面取得显著进步。幼儿能够讲述完整故事;社交方面,幼儿学会分享、合作 。 (二)师资队伍建设 培训与学习:积极组织教师参加各类培训,包括线上线下的专业课程培训、专家讲座等,全年累计培训时长达到90小时/人。培训内容涵盖幼儿心理学、教学方法创新、班级管理等。 (三)安全管理工作 1. 制度与设施:完善安全管理制度,涵盖门禁管理、食品安全、消防安全等方面。投入资金更新安全设施,如安装高清监控摄像头,实现园区全覆盖;配备新型灭火器,定期维护检查。 2. 安全教育:每周开展安全教育活动,内容涉及交通安全、防溺水安全、消防安全等。通过演练活动,提升幼儿和教职工应急逃生能力。全年组织消防演练2次、地震演练1次,幼儿参与率100%。 (四)家园共育工作 1. 沟通机制:建立多元化沟通渠道,通过家长会、家长微信群、电话家访等方式,及时向家长反馈幼儿在园情况。定期召开家长会,每学期1次,参会率达到80%以上;家长微信群每日更新幼儿活动照片、视频,保证家长了解幼儿动态。 2. 家园活动:组织丰富多样的家园活动,如亲子运动会、家长开放日、家长志愿者活动等。亲子运动会吸引了80%的家庭参与,增强亲子关系,促进家园合作。 (五)存在问题 1. 课程创新不足:部分课程内容和教学方法较为传统,未能充分满足幼儿个性化发展需求,需进一步探索创新课程模式。 2. 师资队伍稳定性有待提高:年轻教师流失现象时有发生,影响教育教学工作的连贯性,需加强教师职业发展规划和激励机制建设。 二、2025年年度工作计划 (一)教育教学工作 1. 课程优化:增设特色活动课程,每月开展科学实验、创意手工等活动,融入游戏化、情景化教学方式。 2. 师资培养:每两月组织1次专家培训,每学期安排2 - 3次外出学习,每月开展园内公开课交流。 3. 资源补充:定期采购绘本、教具,鼓励教师自制教学材料,合理运用多媒体辅助教学 。 (二)师资队伍建设 1. 人才培养:制定分层培养计划,针对新手教师开展入职培训和师徒结对活动;为骨干教师提供外出学习、参加高级培训的机会。 2. 激励机制完善:设立教师成长奖励基金,对在教学、科研、班级管理等方面表现突出的教师给予奖励,激发教师工作积极性。 (三)安全管理工作 1. 安全文化建设:将安全教育纳入日常课程体系,开发适合幼儿的安全教育绘本、动画等教学资源,营造浓厚的安全文化氛围。 2. 安全管理升级:引入智能化安全管理系统,如人脸识别门禁、安全隐患智能监测设备等,提升安全管理效率和精准度。 (四)家园共育工作 1. 家长教育指导:开展家长学校活动,每季度举办1次育儿知识讲座,邀请专家为家长传授科学育儿方法,提升家长教育水平。 2. 家园合作深化:拓展家园合作项目,与家长共同开展社会实践活动,如参观博物馆、科技馆等,每学期至少组织1次大型社会实践活动
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
昱星实验幼儿园2024年度业务活动总体情况 (一)教育教学工作 1. 课程实施:依据《幼儿园教育指导纲要》和《3 - 6岁儿童学习与发展指南》,构建了以健康、语言、社会、科学、艺术五大领域为核心,融合特色课程的园本课程体系。日常教学活动中,教师通过游戏化、情境化教学方法,激发幼儿学习兴趣。如在科学领域课程中,组织幼儿开展种植活动,让他们亲身体验植物生长过程,培养观察与探索能力。 2. 教学成果:幼儿在语言表达、认知能力、社交情感等方面取得显著进步。幼儿能够讲述完整故事;社交方面,幼儿学会分享、合作 。 (二)师资队伍建设 培训与学习:积极组织教师参加各类培训,包括线上线下的专业课程培训、专家讲座等,全年累计培训时长达到90小时/人。培训内容涵盖幼儿心理学、教学方法创新、班级管理等。 (三)安全管理工作 1. 制度与设施:完善安全管理制度,涵盖门禁管理、食品安全、消防安全等方面。投入资金更新安全设施,如安装高清监控摄像头,实现园区全覆盖;配备新型灭火器,定期维护检查。 2. 安全教育:每周开展安全教育活动,内容涉及交通安全、防溺水安全、消防安全等。通过演练活动,提升幼儿和教职工应急逃生能力。全年组织消防演练2次、地震演练1次,幼儿参与率100%。 (四)家园共育工作 1. 沟通机制:建立多元化沟通渠道,通过家长会、家长微信群、电话家访等方式,及时向家长反馈幼儿在园情况。定期召开家长会,每学期1次,参会率达到80%以上;家长微信群每日更新幼儿活动照片、视频,保证家长了解幼儿动态。 2. 家园活动:组织丰富多样的家园活动,如亲子运动会、家长开放日、家长志愿者活动等。亲子运动会吸引了80%的家庭参与,增强亲子关系,促进家园合作。 (五)存在问题 1. 课程创新不足:部分课程内容和教学方法较为传统,未能充分满足幼儿个性化发展需求,需进一步探索创新课程模式。 2. 师资队伍稳定性有待提高:年轻教师流失现象时有发生,影响教育教学工作的连贯性,需加强教师职业发展规划和激励机制建设。 二、2025年年度工作计划 (一)教育教学工作 1. 课程优化:增设特色活动课程,每月开展科学实验、创意手工等活动,融入游戏化、情景化教学方式。 2. 师资培养:每两月组织1次专家培训,每学期安排2 - 3次外出学习,每月开展园内公开课交流。 3. 资源补充:定期采购绘本、教具,鼓励教师自制教学材料,合理运用多媒体辅助教学 。 (二)师资队伍建设 1. 人才培养:制定分层培养计划,针对新手教师开展入职培训和师徒结对活动;为骨干教师提供外出学习、参加高级培训的机会。 2. 激励机制完善:设立教师成长奖励基金,对在教学、科研、班级管理等方面表现突出的教师给予奖励,激发教师工作积极性。 (三)安全管理工作 1. 安全文化建设:将安全教育纳入日常课程体系,开发适合幼儿的安全教育绘本、动画等教学资源,营造浓厚的安全文化氛围。 2. 安全管理升级:引入智能化安全管理系统,如人脸识别门禁、安全隐患智能监测设备等,提升安全管理效率和精准度。 (四)家园共育工作 1. 家长教育指导:开展家长学校活动,每季度举办1次育儿知识讲座,邀请专家为家长传授科学育儿方法,提升家长教育水平。 2. 家园合作深化:拓展家园合作项目,与家长共同开展社会实践活动,如参观博物馆、科技馆等,每学期至少组织1次大型社会实践活动
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