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广州市黄埔区优势力社会工作发展中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年11月6日

单位名称：广州市黄埔区优势力社会工作发展中心

登记证号：070006

成立时间：2011-09-14

性质：民办非企业

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

2024年，优势力在黄埔区民政局及相关部门的领导和支持下，认真贯彻有关法律法规，严格履行并完成各项登记手续，按照章程要求开展业务活动，各项工作平稳有序。一、2024年主要工作 1.坚持“党建引领”，扎实做好民生兜底服务。本年度是优势力团队扎根社区的第13个年头，始终坚持“党建引领”，依托社工服务站、国企服务、公益创投等各类项目，为本地居民和流动人口提供专业社工服务，做到社区兜底人群全覆盖，积极回应和保障了困难群体的需求。 2.着力公益品牌，持续助推妇女儿童发展。优势力“南粤巧手工坊”非遗手作助推社区妇女灵活就业项目，继续推动社区内就业困难的妇女实现灵活就业；公益教育品牌“长颈鹿教室”继续为流动儿童、困境儿童、特殊儿童提供教育支持，并创新助力儿童及家庭教育发展。 3.携手国企党建，用专业服务托举保障房小区幸福感。优势力与安居集团合作创新“智库赋能社工运营”方式，在党建引领下，通过四大主题计划，持续巩固保障住房小区“共建・共治・共享”的治理格局，在深化落实“好房子、好小区、好社区、好城区”过程中持续贡献专业力量。 4.助力社区治理，在实践中助推社区更美好。2024年优势力在黄埔区第五届社会组织公益创投支持下，以“社区治理的十八般武艺——社区治理方法展”作为创投项目，对过往的社区治理方法框架进行提炼总结，在黄埔区内各街镇、村居社区进行推广“社区治理黄埔办法”，并通过展览、沙龙、培训、研讨会等方式，助推基层街镇干部和村居社区工作者更好地开展社区治理工作。让“社区治理黄埔办法”在广州乃至大湾区更加可感可及，影响力进一步扩大。二、2024年机构内部发展情况 1.党建工作。优势力党支部现有党员10人，按照“党员带头、管理层带头、妇联执委带头”的三带头原则，持续加强党组织建设，着力构建学习型党组织，书记带头做表率，在会议中做专题学习分享，在干中学，在学中干。支部严格执行党务公开透明化，定期向党员通报上级/行业党委通知、党费收缴使用情况、党员发展情况、评优评先活动以及其他需要公开、需要聆听群众声音、党员及员工关心的事项。 2.群建工作：优势力始终坚持党建带群建，群建带社建的发展之路。2024年3月优势力妇联作为全国首个社会组织妇联，接受全国妇联主管期刊《中国女性》专访持续发挥领头雁作用。本年度妇建工作继续引领工会、团支等群建工作，通过“我是执委，我为群众办实事”等系列行动，对内对外继续发挥着社会组织的作用。 4.理事会履职情况。理事会积极尽责履职，按规定召开会议，认真听取、审议各项机构工作和财务情况，对优势力的各项工作开展和发展方向提出合理的意见和建议。 5.财务管理情况。严格执行国家有关法律法规、财务规章制度及有关费用开支标准，配备专业财会人员，严格做好日常财税工作以及年度汇算与审计。面对政府购买项目账款持续延期导致的现金流紧张、财务赤字等挑战，机构尽最大努力保障职工的薪资待遇，以高度的专业性和坚韧的品格不断攻坚克难。三、2025年主要工作计划 1.党群建设：继续做好党组织建设，做好党务沟通和党务公开，加强党员教育培训，进一步提升支部党员的理论学习水平和党性素养。继续坚持党建带妇建、妇建带社建，以党建为核心，牢牢把握“建”这个根本，突出“带”这个关键，推进机构各项工作高质量发展。 2.专业服务：继续坚持党建引领，发挥专业优势，依托现有承接项目、合作项目、公益项目和自有品牌项目，扎根社区，围绕党政中心工作紧扣群众所需所盼，做好各类专业服务。继续发扬创新精神，研发更多贴合需求的特色服务、品牌产品，持续提升服务的精准度与覆盖面，有序推进社会组织高质量发展。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

2024年，优势力在黄埔区民政局及相关部门的领导和支持下，认真贯彻有关法律法规，严格履行并完成各项登记手续，按照章程要求开展业务活动，各项工作平稳有序。
一、2024年主要工作
1.坚持“党建引领”，扎实做好民生兜底服务。
本年度是优势力团队扎根社区的第13个年头，始终坚持“党建引领”，依托社工服务站、国企服务、公益创投等各类项目，为本地居民和流动人口提供专业社工服务，做到社区兜底人群全覆盖，积极回应和保障了困难群体的需求。
2.着力公益品牌，持续助推妇女儿童发展。优势力“南粤巧手工坊”非遗手作助推社区妇女灵活就业项目，继续推动社区内就业困难的妇女实现灵活就业；公益教育品牌“长颈鹿教室”继续为流动儿童、困境儿童、特殊儿童提供教育支持，并创新助力儿童及家庭教育发展。
3.携手国企党建，用专业服务托举保障房小区幸福感。优势力与安居集团合作创新“智库赋能 社工运营”方式，在党建引领下，通过四大主题计划，持续巩固保障住房小区“共建・共治・共享”的治理格局，在深化落实“好房子、好小区、好社区、好城区”过程中持续贡献专业力量。
4.助力社区治理，在实践中助推社区更美好。2024年优势力在黄埔区第五届社会组织公益创投支持下，以“社区治理的十八般武艺——社区治理方法展”作为创投项目，对过往的社区治理方法框架进行提炼总结，在黄埔区内各街镇、村居社区进行推广“社区治理黄埔办法”，并通过展览、沙龙、培训、研讨会等方式，助推基层街镇干部和村居社区工作者更好地开展社区治理工作。让“社区治理黄埔办法”在广州乃至大湾区更加可感可及，影响力进一步扩大。
二、2024年机构内部发展情况
1.党建工作。优势力党支部现有党员10人，按照“党员带头、管理层带头、妇联执委带头”的三带头原则，持续加强党组织建设，着力构建学习型党组织，书记带头做表率，在会议中做专题学习分享，在干中学，在学中干。支部严格执行党务公开透明化，定期向党员通报上级/行业党委通知、党费收缴使用情况、党员发展情况、评优评先活动以及其他需要公开、需要聆听群众声音、党员及员工关心的事项。
2.群建工作：优势力始终坚持党建带群建，群建带社建的发展之路。2024年3月优势力妇联作为全国首个社会组织妇联，接受全国妇联主管期刊《中国女性》专访持续发挥领头雁作用。本年度妇建工作继续引领工会、团支等群建工作，通过“我是执委，我为群众办实事”等系列行动，对内对外继续发挥着社会组织的作用。
4.理事会履职情况。理事会积极尽责履职，按规定召开会议，认真听取、审议各项机构工作和财务情况，对优势力的各项工作开展和发展方向提出合理的意见和建议。
5.财务管理情况。严格执行国家有关法律法规、财务规章制度及有关费用开支标准，配备专业财会人员，严格做好日常财税工作以及年度汇算与审计。面对政府购买项目账款持续延期导致的现金流紧张、财务赤字等挑战，机构尽最大努力保障职工的薪资待遇，以高度的专业性和坚韧的品格不断攻坚克难。
三、2025年主要工作计划
1.党群建设：继续做好党组织建设，做好党务沟通和党务公开，加强党员教育培训，进一步提升支部党员的理论学习水平和党性素养。继续坚持党建带妇建、妇建带社建，以党建为核心，牢牢把握“建”这个根本，突出“带”这个关键，推进机构各项工作高质量发展。
2.专业服务：继续坚持党建引领，发挥专业优势，依托现有承接项目、合作项目、公益项目和自有品牌项目，扎根社区，围绕党政中心工作紧扣群众所需所盼，做好各类专业服务。继续发扬创新精神，研发更多贴合需求的特色服务、品牌产品，持续提升服务的精准度与覆盖面，有序推进社会组织高质量发展。

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