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广州市黄埔区现代社会工作服务中心
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年7月22日
单位名称:
广州市黄埔区现代社会工作服务中心
登记证号:
070003
成立时间:
2010-12-21
性 质:
民办非企业
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
2024年度工作总结(一)完善组织机构设和制度建设在广州市黄埔区民政局的指导与支持下、定期开展理事会会议,制定年度工作计划,对全年工作进行部署:年终开展工作总结,就机构全年工作进行回顾,评定各项工作的完成情况,总结工作成效,为机构后续的反展奠定基础。优化内部管理、完善考核及服务流程,规范督导及培训管理各项制度,提开工作效率,为机构工作推进提供了有力的保障。人员和机构变动情况 法人由肖梦坚变更为高素环,住所由广州市黄埔区云埔街新南村东一街16号101房变更为广州市黄埔区开创大道728号自编3栋3层310房 ;副理事长由“胡廷潮”变更为“丘创富”;监事长“钟雄辉”变更为“赵晓迪”(二)机构团队建设2024年底机构同工49人,其中党员8人;社会工作师14人,助理社会工作师20人;专科及以上学历达92%。优秀的社工专业团队是机构的灵魂,机构加强团队建设以党建带工建、党建带团建、完建带妇建,扎实推进工、青、妇工作,取得了自好的工作成效(三)财务管理依据《民间非营利组织会计制度》执行,每年按规定接受会计师事务所的审计,财务档案规范、齐全。(四)开展多元化合作,提高机构综合能力机构积极链接跟整合资源,为有需求的个人或群体提供更有效的服务,扩大机构服务的覆盖面及影响力。与广州市社会组织联合会、广州市慈善会、广州市志愿者协会等社会组织联合开展困难群体帮扶服务:与承接项目所在辖区党组织街道相关部门、居委、企业等达成合作意向,践行“三个聚焦”(聚焦脱贫攻坚、聚焦特殊群体、聚焦群众关切),推动社区建设。(五)校企共建,增强服务影响力机构与广州科技贸易职业学院、广东工程职业技术学院、长沙民政职业技术学院、岭南职业技术学院、广东省外语艺术职业学院等院校建立了友好合作关系,通过校企合作的方式,加强社会工作行业人才培养、专业提升,共同探讨社会工作行业发展新机遇。(六)多元社会工作方式,提升机构影响力机构通过过往的扎实服务和良好的服务品质,积累了不少外界资源。二、2025年工作计划 2025年机构将继续秉承“以人为本,实现价值,助人自助,共创和谐”的理念,积极适应新形势、拓展新项目,打造品牌项目,提升机构综合实力,工作计划如下:(一)优化管理体制,增强综合能力1.进一步的完善体制,完善机构的制度保障:2.进一步完善机构党工青妇等组织的组织建设和服务能力,提升组织的影响力和凝聚力。(二)加强团队建设,提高服务能力和凝聚力1.机构高层管理者及机构理事会调整与优化;2.增强督导及培训,提高机构成员综合素质。(三)加大宣传,开拓服 务项自1.打造机构品牌项目,扩大机构影响力;2.承接政府、企业和其他社工组织的服务项目(四)开展多元化合作,提高机构综合能力1.与其他社工机构合作,共同开展服务;2.跨领域合作,提高社工的综合能力。
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
2024年度工作总结(一)完善组织机构设和制度建设在广州市黄埔区民政局的指导与支持下、定期开展理事会会议,制定年度工作计划,对全年工作进行部署:年终开展工作总结,就机构全年工作进行回顾,评定各项工作的完成情况,总结工作成效,为机构后续的反展奠定基础。优化内部管理、完善考核及服务流程,规范督导及培训管理各项制度,提开工作效率,为机构工作推进提供了有力的保障。人员和机构变动情况 法人由肖梦坚变更为高素环,住所由广州市黄埔区云埔街新南村东一街16号101房变更为广州市黄埔区开创大道728号自编3栋3层310房 ;副理事长由“胡廷潮”变更为“丘创富”;监事长“钟雄辉”变更为“赵晓迪”(二)机构团队建设2024年底机构同工49人,其中党员8人;社会工作师14人,助理社会工作师20人;专科及以上学历达92%。优秀的社工专业团队是机构的灵魂,机构加强团队建设以党建带工建、党建带团建、完建带妇建,扎实推进工、青、妇工作,取得了自好的工作成效(三)财务管理依据《民间非营利组织会计制度》执行,每年按规定接受会计师事务所的审计,财务档案规范、齐全。(四)开展多元化合作,提高机构综合能力机构积极链接跟整合资源,为有需求的个人或群体提供更有效的服务,扩大机构服务的覆盖面及影响力。与广州市社会组织联合会、广州市慈善会、广州市志愿者协会等社会组织联合开展困难群体帮扶服务:与承接项目所在辖区党组织街道相关部门、居委、企业等达成合作意向,践行“三个聚焦”(聚焦脱贫攻坚、聚焦特殊群体、聚焦群众关切),推动社区建设。(五)校企共建,增强服务影响力机构与广州科技贸易职业学院、广东工程职业技术学院、长沙民政职业技术学院、岭南职业技术学院、广东省外语艺术职业学院等院校建立了友好合作关系,通过校企合作的方式,加强社会工作行业人才培养、专业提升,共同探讨社会工作行业发展新机遇。(六)多元社会工作方式,提升机构影响力机构通过过往的扎实服务和良好的服务品质,积累了不少外界资源。二、2025年工作计划 2025年机构将继续秉承“以人为本,实现价值,助人自助,共创和谐”的理念,积极适应新形势、拓展新项目,打造品牌项目,提升机构综合实力,工作计划如下:(一)优化管理体制,增强综合能力1.进一步的完善体制,完善机构的制度保障:2.进一步完善机构党工青妇等组织的组织建设和服务能力,提升组织的影响力和凝聚力。(二)加强团队建设,提高服务能力和凝聚力1.机构高层管理者及机构理事会调整与优化;2.增强督导及培训,提高机构成员综合素质。(三)加大宣传,开拓服 务项自1.打造机构品牌项目,扩大机构影响力;2.承接政府、企业和其他社工组织的服务项目(四)开展多元化合作,提高机构综合能力1.与其他社工机构合作,共同开展服务;2.跨领域合作,提高社工的综合能力。
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