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广州市黄埔区诺亚舟雅筑幼儿园
2024年度年度报告

发布时间：2025年11月26日

单位名称：广州市黄埔区诺亚舟雅筑幼儿园

登记证号：粤穗埔010232

成立时间：2020-03-16

性质：民办学校

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

广州市黄埔区诺亚舟雅筑幼儿园 2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划一、科学管理规范背景下，这一年我们的收获：管理理念提升了，精细化管理理念得到了深化；教师队伍成长了，儿童观、课程观发生了变化；孩子爱上幼儿园了，每天都有自己喜欢做的事情；家园关系更融洽了，环境的打造及办学特色得到了家长的认可。二、明确思路,持续发展,高度重视招生工作与家长工作开展紧密相互联系的重要性，此项工作更是幼儿园生存发展的关键。提升师幼、家园互动质量。月主题活动分成四个路径：1是预设与生成：研讨规划主题；2是探究与学习：学习的形式和家园同步；3、表征与分享：室内外分享的范围展示；4、展演与激发例如：培养自信的孩子进行展演：（主题学习网络和月主题活动方案）最后，以活动延展，突显特色。丰富幼儿在园文化生活，家长学校、幼小衔接、消防演练、家长会议等，敞开开放式的管理窗口让家长更加深入了解幼儿园。三、建设园所文化，打造活力团队，加强教师培养，强化立德树人。 1、关键词:民主、平等、鼓励民主:在开展教研工作中，我们提倡教研无对错，发言即态度；平等:只要老师愿意承担任务，我们支持给予学习的各种机会；（对内园本培训、对外勤学取经）鼓励:只要老师付出了辛苦，我们及时给予鼓励的评价与指导。关键词:找亮点、谈未来、建梯队与老师开展一对一谈话，梳理工作思路明确个人发展目标，分层级建立以老带新、以骨干引领为核心的新旧教师团队。开展师徒帮扶在幼儿园创建了良好的学习研讨的氛围。关键词：制度化、分享式幼儿园形成了教研制度化，两周一集中，月末共分享，期末大展示。关键词:重现场、要成果行政领导班子、骨干教师形成跟班常态化，促进教学进步。四、坚持以研促教，提高保教水平本学期根据教研组教研实践和成果，相比之前，无论在幼儿学习发展能力上、教研形式研讨上，还是在教师展现教研成果上都有较大的提升。但同时存在，教研成果展现示创新性不够，目前很难能寻找到更好的突破点，还需要提高教师归纳总结案例的能力。五、创新后勤管理，保障安全健康 1、重视安全工作，狠抓防控教育。安全领导小组担负起管理职责，加强校园巡视，及时排查安全隐患，严谨落实安全管理制度，定期进行校园环境、消防配置、硬件设施设备、幼儿教玩具等安全检查。每学期组织幼儿进行消防逃生演练、防拐防骗演练，提高师生防范安全意识，形成总结性报告反馈给家长。 2、严把膳食管理，确保食品入口安全。厨房成了每日园长、后勤主任、保健医生无次数出入的打卡地儿，从食品验收、入出库登记、食品加工等，每一个流程细节严格按照食品卫生A级管理规定，确保师生吃的放心，家长放心。存在不足的是在菜品的创新方面需要加强学习与提升。 3、注重卫生保健，关注身心健康幼儿园认真做好幼儿晨午检工作，及时关注幼儿出现的身体不适状况及时与家长进行反馈，落实卫生消毒、玩具清洗、幼儿床铺管理工作，做好传染病预防与监控。面向全体教职工开展保健工作培训，让大家对幼儿园传染病应急预案的处理流程做到应知应会。每学期开展幼儿身体健康体验工作，形成反馈性报告给家长。存在不足是在开展幼儿行为心理筛查工作中，对个别幼儿家长反馈的出现状况，幼儿园需要高度重视，让家长看到我们对幼儿的个性化关注与重视。未来努力方向强化分层指导，继续打造学习型的团队；幼儿园将乘持谦虚的态度自我思考、自我改善，将各项工作做到更完善，办高效、高愿的幼儿园。 2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

广州市黄埔区诺亚舟雅筑幼儿园
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划
一、科学管理规范背景下，这一年我们的收获：管理理念提升了，精细化管理理念得到了深化； 
教师队伍成长了，儿童观、课程观发生了变化；孩子爱上幼儿园了，每天都有自己喜欢做的事情； 
家园关系更融洽了，环境的打造及办学特色得到了家长的认可。
二、明确思路,持续发展,高度重视招生工作与家长工作开展紧密相互联系的重要性，此项工作更是幼儿园生存发展的关键。
提升师幼、家园互动质量。月主题活动分成四个路径：1是预设与生成：研讨规划主题；2是探究与学习：学习的形式和家园同步；3、表征与分享：室内外分享的范围展示；4、展演与激发例如：培养自信的孩子进行展演：（主题学习网络和月主题活动方案）
最后，以活动延展，突显特色。丰富幼儿在园文化生活，家长学校、幼小衔接、消防演练、家长会议等，敞开开放式的管理窗口让家长更加深入了解幼儿园。
三、建设园所文化，打造活力团队，加强教师培养，强化立德树人。
1、关键词:民主、平等、鼓励
民主:在开展教研工作中，我们提倡教研无对错，发言即态度； 
平等:只要老师愿意承担任务，我们支持给予学习的各种机会；（对内园本培训、对外勤学取经）
鼓励:只要老师付出了辛苦，我们及时给予鼓励的评价与指导。
关键词:找亮点、谈未来、建梯队
与老师开展一对一谈话，梳理工作思路明确个人发展目标，分层级建立以老带新、以骨干引领为核心的新旧教师团队。开展师徒帮扶在幼儿园创建了良好的学习研讨的氛围。
关键词：制度化、分享式
幼儿园形成了教研制度化，两周一集中，月末共分享，期末大展示。
关键词:重现场、要成果
行政领导班子、骨干教师形成跟班常态化，促进教学进步。
四、坚持以研促教，提高保教水平
本学期根据教研组教研实践和成果，相比之前，无论在幼儿学习发展能力上、教研形式研讨上，还是在教师展现教研成果上都有较大的提升。但同时存在，教研成果展现示创新性不够，目前很难能寻找到更好的突破点，还需要提高教师归纳总结案例的能力。
五、创新后勤管理，保障安全健康
1、重视安全工作，狠抓防控教育。安全领导小组担负起管理职责，加强校园巡视，及时排查安全隐患，严谨落实安全管理制度，定期进行校园环境、消防配置、硬件设施设备、幼儿教玩具等安全检查。每学期组织幼儿进行消防逃生演练、防拐防骗演练，提高师生防范安全意识，形成总结性报告反馈给家长。
2、严把膳食管理，确保食品入口安全。厨房成了每日园长、后勤主任、保健医生无次数出入的打卡地儿，从食品验收、入出库登记、食品加工等，每一个流程细节严格按照食品卫生A级管理规定，确保师生吃的放心，家长放心。存在不足的是在菜品的创新方面需要加强学习与提升。
3、注重卫生保健，关注身心健康
幼儿园认真做好幼儿晨午检工作，及时关注幼儿出现的身体不适状况及时与家长进行反馈，落实卫生消毒、玩具清洗、幼儿床铺管理工作，做好传染病预防与监控。面向全体教职工开展保健工作培训，让大家对幼儿园传染病应急预案的处理流程做到应知应会。每学期开展幼儿身体健康体验工作，形成反馈性报告给家长。存在不足是在开展幼儿行为心理筛查工作中，对个别幼儿家长反馈的出现状况，幼儿园需要高度重视，让家长看到我们对幼儿的个性化关注与重视。未来努力方向强化分层指导，继续打造学习型的团队； 
幼儿园将乘持谦虚的态度自我思考、自我改善，将各项工作做到更完善，办高效、高愿的幼儿园。

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