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广州市黄埔区雅居乐富春居幼儿园
2024年度年度报告

发布时间：2025年6月26日

单位名称：广州市黄埔区雅居乐富春居幼儿园

登记证号：010197

成立时间：2015-02-10

性质：民办学校

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

我幼儿园认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神，严格按照《民办非企业单位年度检查办法》等相关法律法规，积极发挥登记机关职能作用，严格按照程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、成型、自我约束，规范、健康发展。作为一所民办非企业的幼儿园，我园一直以来认真贯彻落实对党的教育方针政策，严格遵守各项法律法规，努力践行社会主义核心价值体系重要内容，严格按照《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》的要求，实施教育教学工作。2024年度具体工作开展如下：一、完善组织机构建设和制度建设，在教育主管部门和集团领导下开展幼儿园工作。定期举行理事会会议，决策年度有关财务、人员任命等重大事项。在年初制定工作计划，对2024年的工作进行总体部署，坚持科学发展观，建立长效的发展机制。年终开展工作总结，就我园一年来的工作进行回顾，评定任务完成情况，总结经验，吸取教训，为我园以后的发展打下了更坚实的基础。二、因我园办学许可证将于2024年12月31日到期，经由理事会全体成员在2024年6月28日表决通过，决议我园将启动办学许可证和社会服务机构登记证书续期申办，按照教育主管部门要求的程序和时间节点，按时提交续期申请。2024年12月30日续期申办完成，我园办学许可证有效期延长到2027年7月31日。同时，也成功向民政局申请社会服务机构登记证书续期到2027年7月31日。三、我园2004年度教育教育教学工作、日常运营工作均正常开展。提升我园的家长满意度、教职工满意度一直是我园的重点工作。我园在一日生活流程的标准和要求上，每日巡检，发现问题及时反馈改进。我园在幼儿深度学习主题探究课程和博物通识主题探究课程上，定期开展教学研活动，与课程研发机构深入沟通交流，学习，提升教师教学专业能力，提升保教质量。我园紧密家园共育，定期开展家长活动、课堂、会议等，邀请家长代表进园监督各项工作。提高我园服务质量标准，提升家长满意度。四、我园2024年加大硬件投入，落地了几项园舍维修工程、户外整改工程、大型户外教玩具。整修了天花漏水问题；增设了户外沙水区、攀爬区设施设备；刷新了外墙墙漆，增添了室内外教玩具，为我园户外自主游戏的课开展提供了物资保障。五、我园建立完整的财务管理制度，各部门都严格按照制度执行，设立对公账户，并严按“收支两条线”原则进行收费与付款，收支账目清晰，每月按时出具财务报表，规范纳税，财务账簿资料完整，每年及时出具审计报告；师幼伙食收支严格分开，及时公示幼儿伙食收支情况，对政府补助经费，严格按照教育局要求进行使用，并独立入账；园所内控管理制度完善，监督有效，各部门严格把控幼儿园每笔费用得到合理支出，保证幼儿园资金健康运转，收支平衡。回顾2024年，我园务实开干，加大投入对教师的培训，教玩具采购，校舍维修整改。重点在食品安全工作和家园共育工作上。部署2025年工作，我园将采取以下管理策略： 1、加强整个幼儿园的中长期规划管理和阶段化方案调整，各部门负责人的工作计划，各部门的计划，幼儿园学期园务计划，真正做到有计划、有方案的落实各项工作，按计划提前部署和推进幼儿园工作。 2、在教学管理上落实多元评价管理，通过多种评价主体、评价角度方式来进行。在评价主体上，在现有主管每月绩效考核的基础上，增加教师互评、自评的权重，重视每学年家长满意度的评价数据，作为他评的依据。在评价角度和方式上，增加阶段性、动态性考核，比如大型园区活动的表现评价，参加比赛的评价等。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

我幼儿园认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神，严格按照《民办非企业单位年度检查办法》等相关法律法规，积极发挥登记机关职能作用，严格按照程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、成型、自我约束，规范、健康发展。作为一所民办非企业的幼儿园，我园一直以来认真贯彻落实对党的教育方针政策，严格遵守各项法律法规，努力践行社会主义核心价值体系重要内容，严格按照《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》的要求，实施教育教学工作。2024年度具体工作开展如下：
一、完善组织机构建设和制度建设，在教育主管部门和集团领导下开展幼儿园工作。定期举行理事会会议，决策年度有关财务、人员任命等重大事项。在年初制定工作计划，对2024年的工作进行总体部署，坚持科学发展观，建立长效的发展机制。年终开展工作总结，就我园一年来的工作进行回顾，评定任务完成情况，总结经验，吸取教训，为我园以后的发展打下了更坚实的基础。
二、因我园办学许可证将于2024年12月31日到期，经由理事会全体成员在2024年6月28日表决通过，决议我园将启动办学许可证和社会服务机构登记证书续期申办，按照教育主管部门要求的程序和时间节点，按时提交续期申请。2024年12月30日续期申办完成，我园办学许可证有效期延长到2027年7月31日。同时，也成功向民政局申请社会服务机构登记证书续期到2027年7月31日。
三、我园2004年度教育教育教学工作、日常运营工作均正常开展。提升我园的家长满意度、教职工满意度一直是我园的重点工作。我园在一日生活流程的标准和要求上，每日巡检，发现问题及时反馈改进。我园在幼儿深度学习主题探究课程和博物通识主题探究课程上，定期开展教学研活动，与课程研发机构深入沟通交流，学习，提升教师教学专业能力，提升保教质量。我园紧密家园共育，定期开展家长活动、课堂、会议等，邀请家长代表进园监督各项工作。提高我园服务质量标准，提升家长满意度。
四、我园2024年加大硬件投入，落地了几项园舍维修工程、户外整改工程、大型户外教玩具。整修了天花漏水问题；增设了户外沙水区、攀爬区设施设备；刷新了外墙墙漆，增添了室内外教玩具，为我园户外自主游戏的课开展提供了物资保障。
五、我园建立完整的财务管理制度，各部门都严格按照制度执行，设立对公账户，并严按“收支两条线”原则进行收费与付款，收支账目清晰，每月按时出具财务报表，规范纳税，财务账簿资料完整，每年及时出具审计报告；师幼伙食收支严格分开，及时公示幼儿伙食收支情况，对政府补助经费，严格按照教育局要求进行使用，并独立入账；园所内控管理制度完善，监督有效，各部门严格把控幼儿园每笔费用得到合理支出，保证幼儿园资金健康运转，收支平衡。
回顾2024年，我园务实开干，加大投入对教师的培训，教玩具采购，校舍维修整改。重点在食品安全工作和家园共育工作上。部署2025年工作，我园将采取以下管理策略：
1、加强整个幼儿园的中长期规划管理和阶段化方案调整，各部门负责人的工作计划，各部门的计划，幼儿园学期园务计划，真正做到有计划、有方案的落实各项工作，按计划提前部署和推进幼儿园工作。
2、在教学管理上落实多元评价管理，通过多种评价主体、评价角度方式来进行。在评价主体上，在现有主管每月绩效考核的基础上，增加教师互评、自评的权重，重视每学年家长满意度的评价数据，作为他评的依据。在评价角度和方式上，增加阶段性、动态性考核，比如大型园区活动的表现评价，参加比赛的评价等。

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