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广州市黄埔区博雅幼儿园
2024年度年度报告

发布时间：2025年12月29日

单位名称：广州市黄埔区博雅幼儿园

登记证号：010190

成立时间：2013-08-12

性质：民办学校

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

一、遵守法律法规和国家政策情况：在过去的一年里，博雅幼儿园始终将遵守法律法规和国家政策作为首要任务。严格按照《民办教育促进法》《幼儿园管理条例》等相关法律法规的要求，规范办学行为。依法办理了各类办学许可证、税务登记证等相关手续，确保幼儿园的办学活动合法合规。同时，积极关注国家教育政策的动态，及时调整幼儿园的发展战略和教学计划，以更好地适应政策要求和社会需求。二、幼儿园人员和机构变动情况： 1. 人员变动：教师队伍：本年度因幼儿园班级规模调整，从 13 个班降至 10 个班，教师队伍也相应进行了优化整合。员工辞职10人，同时，新招聘了1名符合10 个班的人员配置。新教师具备丰富的教学经验和专业素养，为幼儿园后续的教学工作奠定了良好基础。行政人员：行政团队保持相对稳定，在日常工作中发挥了重要的管理和协调作用。 2. 机构变动：幼儿园规模：根据招生情况，幼儿园的班级数量有所增加，目前共有10个班级，在园幼儿人数达到285人。为了更好地满足幼儿的学习和生活需求，我们对幼儿园的教学设施和生活设施进行了进一步的优化和调整。三、完善组织机构建设和制度建设： 1. 组织机构建设：成立了园务委员会，由园长、副园长、教师代表、家长代表等组成，定期召开会议，讨论幼儿园的重大事项和发展规划，充分发挥了民主管理的作用。 2.制度建设：完善了各项规章制度，包括《教职工考勤制度》《教学管理制度》《安全管理制度》《卫生管理制度》等，明确了各岗位的职责和工作要求，规范了幼儿园的管理行为。四、不断完善自身条件，通过各方面来提高家长的满意度： 1. 教学质量提升：加强教师培训：组织教师参加各种形式的培训和学习活动，如专题讲座、观摩教学、教研活动等，不断提高教师的专业素养和教学水平。优化教学内容：根据幼儿的年龄特点和发展需求，优化教学内容，注重培养幼儿的综合素质和创新能力。创新教学方法：采用多元化的教学方法，如游戏教学、情境教学、探究式教学等，激发幼儿的学习兴趣和积极性，提高教学效果。 2. 环境设施改善：园内环境：对幼儿园的园内环境进行了全面的美化和绿化，营造了一个温馨、舒适、安全的学习和生活环境。教学设施：更新和添置了一批教学设施和设备，如多媒体教学设备、玩具教具、图书等，为幼儿的学习和游戏提供了更好的条件。五、继续深入学习实践科学发展观，更好地服务于百姓： 1. 加强政治学习：组织全体教职工深入学习党的路线方针政策和科学发展观的精神实质，提高教职工的政治素质和思想觉悟。 2. 服务社会：积极参与社会公益活动，如慰问孤寡老人、捐赠图书等，为社会做出了一定的贡献。同时，发挥幼儿园的教育资源优势，为周边社区提供免费的早教服务和亲子活动，受到了社会各界的好评。六、财务管理情况: 我园经费投入主要保证幼儿园保教工作的需要，将有限经费全部投入到校园改造、设备设施的增添与更换上。收持做到专款专用，有计划开支，将有限的经费投入到教育教学工作中去。七、财务状况: 1、收入:全年完成收入491万元，其中提供服务收入491万元,比上年增长-19%;其它与业务活动有关的现金0.02万元，比上年增加-33%。 2、支出:全年费用支出合计513万元，其中支付员工工资370万元，购买商品接受服务支付现金62万元，比上年增加 -25%。 3、资产:总资835万元，比上年增加了-5.4%,流动资产17万元比上年增加42%。固定资产818万元，比上年增加-6%.资产负债率上21.56%。因为我单位是属于民办幼儿园，又是非营利性的，自收自支，并根据总体的收入，合理、有计划的安排费用开支。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

一、遵守法律法规和国家政策情况：
在过去的一年里，博雅幼儿园始终将遵守法律法规和国家政策作为首要任务。严格按照《民办教育促进法》《幼儿园管理条例》等相关法律法规的要求，规范办学行为。依法办理了各类办学许可证、税务登记证等相关手续，确保幼儿园的办学活动合法合规。同时，积极关注国家教育政策的动态，及时调整幼儿园的发展战略和教学计划，以更好地适应政策要求和社会需求。
二、幼儿园人员和机构变动情况：
1. 人员变动：
教师队伍：本年度因幼儿园班级规模调整，从 13 个班降至 10 个班，教师队伍也相应进行了优化整合。员工辞职10人，同时，新招聘了1名符合10 个班的人员配置。新教师具备丰富的教学经验和专业素养，为幼儿园后续的教学工作奠定了良好基础。
行政人员：行政团队保持相对稳定，在日常工作中发挥了重要的管理和协调作用。
2. 机构变动：
幼儿园规模：根据招生情况，幼儿园的班级数量有所增加，目前共有10个班级，在园幼儿人数达到285人。为了更好地满足幼儿的学习和生活需求，我们对幼儿园的教学设施和生活设施进行了进一步的优化和调整。
三、完善组织机构建设和制度建设：
1. 组织机构建设：成立了园务委员会，由园长、副园长、教师代表、家长代表等组成，定期召开会议，讨论幼儿园的重大事项和发展规划，充分发挥了民主管理的作用。
2.制度建设：完善了各项规章制度，包括《教职工考勤制度》《教学管理制度》《安全管理制度》《卫生管理制度》等，明确了各岗位的职责和工作要求，规范了幼儿园的管理行为。
四、不断完善自身条件，通过各方面来提高家长的满意度：
1. 教学质量提升：
加强教师培训：组织教师参加各种形式的培训和学习活动，如专题讲座、观摩教学、教研活动等，不断提高教师的专业素养和教学水平。
优化教学内容：根据幼儿的年龄特点和发展需求，优化教学内容，注重培养幼儿的综合素质和创新能力。
创新教学方法：采用多元化的教学方法，如游戏教学、情境教学、探究式教学等，激发幼儿的学习兴趣和积极性，提高教学效果。
2. 环境设施改善：
园内环境：对幼儿园的园内环境进行了全面的美化和绿化，营造了一个温馨、舒适、安全的学习和生活环境。
教学设施：更新和添置了一批教学设施和设备，如多媒体教学设备、玩具教具、图书等，为幼儿的学习和游戏提供了更好的条件。
五、继续深入学习实践科学发展观，更好地服务于百姓：
1. 加强政治学习：组织全体教职工深入学习党的路线方针政策和科学发展观的精神实质，提高教职工的政治素质和思想觉悟。
2. 服务社会：积极参与社会公益活动，如慰问孤寡老人、捐赠图书等，为社会做出了一定的贡献。同时，发挥幼儿园的教育资源优势，为周边社区提供免费的早教服务和亲子活动，受到了社会各界的好评。
六、财务管理情况:
我园经费投入主要保证幼儿园保教工作的需要，将有限经费全部投入到校园改造、设备设施的增添与更换上。收持做到专款专用，有计划开支，将有限的经费投入到教育教学工作中去。
七、财务状况:
1、收入:全年完成收入491万元，其中提供服务收入491万元,比上年增长-19%;其它与业务活动有关的现金0.02万元，比上年增加-33%。
2、支出:全年费用支出合计513万元，其中支付员工工资370万元，购买商品接受服务支付现金62万元，比上年增加 -25%。
3、资产:总资835万元，比上年增加了-5.4%,流动资产17万元比上年增加42%。固定资产818万元，比上年增加-6%.资产负债率上21.56%。因为我单位是属于民办幼儿园，又是非营利性的，自收自支，并根据总体的收入，合理、有计划的安排费用开支。

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