四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
按照《黄埔区教育局2023年公办幼儿园年度考核工作方案》工作要求，我园依据公办幼儿园年度考核指标体系量化表的标准和要求进行了全面细致的自查，具体报告如下。
一、幼儿园概况
广州市黄埔姬堂实验幼儿园于2014年9月9日开办，是广州市黄埔鱼木实验幼儿园的附属幼儿园。2015年被评为黄埔区一级幼儿园；认定为普惠性幼儿园、规范化幼儿园；2016年被评为广州市食品安全A级厨房；2017年被评为广州市无吸烟单位。2019年被评为广州市健康学校（幼儿园）。2022年8月19日转制为公办性质幼儿园。
幼儿园占地面积7000㎡，生均占地面积34㎡，建筑面积 3700 ㎡ ，户外活动面积2810㎡，绿化面积2321㎡，覆盖率88%，保健室25㎡，厨房129㎡。
办园以来，不断完善办园条件，提高办园水平。各功能室场和办公室齐全，设有园长室、副园长室、保健室、教师备课室、游戏室、科学启蒙室、音乐活动室、图书阅览室、构建游戏室、手工制作室、体育活动区、种植园地、游泳池、玩水玩砂池等。班额和人员配备符合要求，现全园共用8个班，幼儿245人，其中：大班3个，中班2个，小班3个，每班配两教一保，教职员工35人，其中：园长1人，常务副园长1人，业务副园长1人、后勤主任1人、保健员1人、教师16人，保育员8人，炊事员3人，门卫2人、清洁工1人。
人员资格方面，现有班子队伍建设资历符合条件要求，园长是研究生学历，常务副园长大专，业务副园长本科，后勤兼安全主任大专、保健员中专学历，全体教师100%是幼儿教育专业学历。
二、办园新经验、新成绩
（一）加强规范化管理，健全各项管理制度
1.领导重视，机构健全
园领导非常重视科学管理，建立了相应的组织机构。在总园党政工团的领导下，园内成立了园务委员会、教大会、安全领导小组、家长委员会、社区委员会、膳食委员会、教研组等。实行层级管理，并且责任落实到个人，分工明确，责任分明，做到时时有人抓，事事有落实，同时，确保经费到位，人员到岗，工作落实，使我园的管理走上规范化、科学化、制度化。
2.加强建章立制，提高管理效能
我园建立了各项规章制度，建立了各岗位的责任制、奖金分配方案、奖罚制度等，使各项工作有章可循，有法可依，形成良好的运作机制，达到我园规范、安全、文明、有序办学的目的。同时，以党章、团章、工会制度约束各组织人员的道德行为，并通过 “教大会”，让教职工参与民主管理，发挥当家作主精神，调动了教职员工的工作积极性。
（二）深入贯彻落实《纲要》精神，切实抓好保教工作
我园重视常规管理，在工作中，加强安全管理，切实抓好幼儿一日生活的常规管理，使各项工作有序地开展。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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