2023xxstnb 广州市黄埔区社会组织信息公示平台
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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
一、协会工作取得的成绩 (一)立足崭新起点,不断完善协会内部建设 一是完善内部组织架构,保障协会良性运转;二是完善内部管理制度,做好财务管理;三是聘用了兼职工作人员负责日常事务的开展;四是及时调整并完善理事会机构。 (二)坚持协会宗旨,特殊时期发挥积极作用 疫情期间,配合主管部门调动会员单位做好了防控工作。2021年和2022年,为坚决贯彻落实党中央对于疫情防控的重要指示精神,协会积极带头行动,发动相关倡议10余次,号召各会员单位也积极配合参与到防控中来,为做好疫情防控贡献了积极力量。 (三)紧跟政策步伐,配合主管部门开展工作 一是积极引导“双减”政策下,培训业务转型。二是保障了我区教培行业顺利通过“创文”检查。三是协助开展办学许可证申报预审工作。截止当前,共计审核各类申报资料150余家。 (四)发挥协会作用,维护全体会员合法权益 一是持续参加年检工作,帮助各会员单位顺利迎检。二是多次配合教育局依法打击无证机构。三是多次就430项目问题表达诉求,为培训机构发声。四是关注会员单位切身利益,及时反映情况。 (五)提醒桥梁作用,努力搭建各方交流平台 一是促进内部交流。成功组织相关有经验的会员单位分享办学经验和工作经验3次,分享年检工作经验2次。组织全体艺考类培训机构开展线下培训讲座1次,增进了解,加深感情;二是搭建与主管部门的交流渠道 二、存在的问题 (一)协会发展较慢,向心力不足 协会处在成长期,各种资源没有聚拢,缺乏平台运作经验,导致在发展规划、资源整合方面对各机构提供的帮助不足,使协会缺乏向心力。 (二)经费受限,影响了部分工作开展 协会自成立以来严重缺乏造血能力,无力聘请专职管理人员稳定处理的协会日常事务,更无法为全体会员单位争取资源、谋取权益、提供更多的服务。 三、2024年工作方向 (一)完善协会内部架构,发挥理事会作用 一是招聘专职人员参与协会事务处理;二是在理事会层面强化理事会成员之间的沟通,在事务处理、决策制定、战略规划等方面形成完善的制度,确保理事会紧密团结,带动协会内部联系,推动协会在处理各项事务时更加高效。 (二)会费收取常规化,加强内部联系 2024年协会计划围绕政策法规、思想教育、业务交流活动及企业管理相关的课题开展交流培训工作不少于四次;常态化组织开展校长沙龙、行业交流等交流活动;组织开展从业人员业务培训,尤其在法律法规学习、年检申报、资料报送、安全管理等方面对各机构对接工作人员业务能力进行着重培训,帮助各机构提升与主管部门的对接能力,切实做好规范办学。 (三)整合行业资源,向主管部门要活干 一是挖掘内部潜力,发挥协会作用。在区教育局的指导帮助下,以年检工作为突破口,让更多的会员单位参与到年检工作中来,推进协会主导的行业自律、自治;二是切实发挥行业监督职能,不定期组织理事单位、会员单位开展区域调查,结合参与的办学许可预审工作,针对违规办学机构建立动态管理黑名单,有效治理恶性竞争和行业乱象。 (四)切实开展行业治理,提升行业整体形象 一是结合政策要求和年检要求,根据培训类别邀请办学规范、标准化高、体系完善的会员单位参与制定黄埔区行业规范办学标准,开展规范办学对标工作,提升行业整体办学形象;二是提升对全体培训机构的监管力度。以协会为主体在各机构设立投诉渠道,建立投诉监督机制,定期向社会曝光违法违规办学行为,促进全体机构守法经营、规范办学;三是开展年度评比,对全区所有校外培训机构进行评定,制定考评办法,设立考核梯度,并对全社会公示,营造良好的社会公信力,实现培训机构和消费者双赢。