四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
根据广州市黄埔区教育局下发的《黄埔区教育局关于开展2022年度非学历教育培训机构年检工作的通知》的要求，我中心结合实际情况，现报告如下：一、依法办学，遵守法规政策。广州市黄埔区锦绣阳光教育培训中心是由黄埔区教育局审批核准的民办培训学校，在办学过程中，严格遵守《民办教育促进法》，《民办教育促进法实施条例》认真执行二、紧跟政策，坚持转型。我中心由办学之初的中小学文化教育辅导，按照国家“双减”政策要求，结合我中心实际办学情况逐步转型为14周岁以上中学生美术，音乐课后辅导培训的相对综合办学机构。三、坚持依法办学，保障学生和家长的利益。为保障我培训中心家长学生权益，我中心严格按照上级主管部门要求，坚持依法办学，及时按照要求取消文化课辅导，不超时超限上课。坚持对外宣传以招生一致，坚持收费，师资等公示上墙。四、加强队伍建设。随着办学规模的不断扩大，我中心教师队伍建设工作也得到不断加强，目前已形成一支责任明确、分工合理的教师队伍，管理能力强。五、完善制度，确保安全。安全管理工作作为校区日常管理的重要内容，我中心非常重视，制定了防火，疫情防控并相关的规章制度和考核办法，以及各级安全预案，实行责任制，责任到人，校区购置了安全，防火防爆等器材对校区重点实行部位监控，覆盖定期进行安全检查，及时改正发现隐患，组织师生参加安全知识讲座和防火，疫情等演练，使全校师生安全意识明显增强。2023年工作计划如下：一、管理目标。1.完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度；2.严格参照民办教育培训中心管理指南规范工作安排，宣传招生教学管理与学生服务。二、中心队伍稳定和建设1.健全完善人事聘用制度，建立相关实习储备机制，以便引进相关人才，招聘人才应结合各中心，各阶段工作目标和性质不同，对于人才的能力等方面的要求应有所调整，适应；2.落实培训学习，在做好相关工作的前提下，相应开展一些设计服务和工作绩效等方面的培训。一方面，团结同事，增强员工归属感。另一方面，激励大家爱岗敬业，注重细节热情服务的精神，努力打造专业的一个培训板块；3.开展读书活动，坚持每月一篇，反思随笔或教育实施参与年终评比。三、教务教学目标。在稳定现有散客户群的基础上，努力探索其他客户群，探索其他可行课程模式，稳定教师队伍。主要措施：1.建立巩固艺术培训项目；2.继续稳定现有课程教育管理基础上更加优化；3.有效开展已有课程，完善课程跟踪服务，落实电访制度及听课监督制度，完善相关考核方案，包括教师考核，员工考核等充分挖掘资源，拓展相关特色课程；四、课程建设目标。1.优化已开设各项课程；2.初步形成中心的稳定课程体系，分为两大板块模式；3.根据家长需求和市场变化灵活调整相关课程。 主要措施：1.优化已开设各项课程，结合以往课程开设相关情况以及学生家长的反馈，总结已开课程的优劣势，并根据实际情况做出结构性调整，力求做到课程得当，服务细致周到，专业；2.初步形成中心的稳定课程体系，寒暑假期间开设短期兴趣班和长期教学搭配的形式，考虑到寒暑假的具体特点，课程略有不同，二是春秋季班；综合考虑中心有课时情况及家长反馈，课时存在相应问题，技术上考虑提供一个为学生提供一个舒适明亮干净的学习环境。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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