四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
雄鹰培训中心2023年度工作总结及2024年度工作计划
一、年度工作总结
在过去的一年中，培训中心在音乐和美术等非学科类教育没取得了好的工作成果，面临着诸多挑战。由于近几年疫情的持续影响，我们的招生工作一直未能达到预期目标，这对我们的运营和持续发展带来了不小的压力。
1. 招生情况分析
作为变更经营范围的新业务又在疫情期间，没有线下招生几乎停滞，2023年疫情放开，我们试着招生，但竞争比较大，导致招生困难。
2. 教学质量管理
在教学质量方面，我们始终坚持高标准、严要求。即使面临招生压力，我们也没有放松对教师和课程的监管。
3. 品牌建设与市场推广
在品牌建设方面，我们注重打造专业的音乐美术培训品牌形象，但由于疫情限制，部分推广活动难以实施，效果有限。
二、新年度工作计划
针对上一年度的工作总结，我们制定了新年度的工作计划，旨在提升招生效果、优化教学质量、加强品牌建设和市场推广。
1. 招生策略调整
探索与线下教育机构、社区等合作，开展联合招生和推广活动。
2. 教学质量提升
继续加强教学质量管理，引进更多优秀教师和教学资源，提升教学水平和教学效果。同时，关注学生的个性化需求，提供定制化的教学服务。
3. 品牌建设与市场推广
在新年度，我们将加大品牌建设和市场推广的力度。通过多元化的宣传渠道和创新的推广方式，提高品牌知名度和影响力。同时，加强与同行的合作与交流，扩大行业影响力。
4. 教师培训与团队建设
重视教师培训和专业发展，定期举办培训活动，提升教师的教学水平和专业素养。加强团队建设，营造良好的工作氛围，激发员工的积极性和创造力。
5.增加拳击和跳绳体育类项目
总之，新年度我们将继续努力提升培训中心在非学科类教育领域的影响力和竞争力，为广大学生和家长提供更优质的音乐美术培训服务。
广州市黄埔雄鹰培训中心
2024年3月24日2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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