四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023-2024年工作计划
研究院将按照学校指示，完成事项登记手续，开展实质性运作，在以下方面开展工作：
1. 依法依规完成事项登记手续
研究院做好了事项筹备工作，将按照理事会决议，在近期向民政局提交相关资料，完成登记手续。
2. 开办资金
拟开办资金为5万元。
3. 完善规章制度，设立专业管理团队
建立研究院的管理制度，明确引进人才团队的管理、使用、发展机制，明确成果转化、论文发表、专利成果等权利义务，明确工资薪酬、财务、保密、固定资产、差旅等内部管理机制。待筹备理事会完成后，召开第二次理事会，审议确定研究院管理规章制度、组织架构、发展规划、年度计划和年度经费预算等重大事项，确保研究院所有的工作都是有规可循有法可依。按照章程制度要求组建管理团队，启动研究院运作。
4. 建立研发队伍
启动并完成“三所”建设工作，即完成“过滤与分离材料及器件研究所”“结构与电磁功能纸基材料研究所”“先进制浆造纸技术研究所”基础条件建设并落地甲方辖区。招录吸纳一批中层和业务骨干，其中全职人员（包括研究院、公司在职人员）不少于30人，高级研发人员（高级职称，或者博士学位）不少于50人，工程技术人员20人。
5. 健全孵化和产业化的载体功能
将广东华南理工大学造纸工程研究中心有限公司工商、税务与统计关系迁入黄埔区。启动并基本完成“高性能过滤与分离材料研制基地”建设工作，建成斜网/圆网中试线，继续保障目前承担的国家重大装备用纸基材料的供货任务。
6. 扩大研究院对外宣传
快速推进研究院的装修工作，特别是展厅的建设工作，邀请各级各部门的领导视察指导，争取各方的重视和资源支持。加大研究院的对外宣传，建立网站、微信公众号的宣传阵地，及时将研究院的建设进展、成果成效宣传好，讲好研究院提升国家先进纸基材料技术的科技创新能力和核心竞争力，加快国防军工及战略新兴产业用高性能纸基结构与功能材料“卡脖子”技术在黄埔集聚与产业化的故事。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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