2023xxstnb 广州市黄埔区社会组织信息公示平台
温馨提示:(填写该页必读):
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
为进一步促进企业发展,满足企业转型升级对人力资源的需求,打造具有专业性、广泛性和包容性的人力资源沟通合作平台。本着“团结、诚信、发展、奉献”的精神,在区内企业各方面的支持下,经过全体同仁的共同努力,不断开拓、进取,奠定了在黄埔区开发区企业人力资源管理领域的基石。过去一年来,我们充分发挥专业协会的职能作用,积极开展各项活动,扎根服务于区内企业,为促进区内企业劳动关系的健康发展做了大量的工作,为会员办了很多实事,2023年主要工作总结如下: 一、举办人力资源管理方面的培训讲座; 二、开设以量见为平台的线上课堂、企业内训等新业务。 2024年度,我们继续秉承开发区人力资源联合会的服务宗旨,为黄埔区区域内各企业人力资源管理提供更多资源服务,我们重点按以下几个方面开展工作: (一)继续围绕中心,服务大局,做好政府相关部门的参谋和助手 我们将建立与黄埔区各企业一对一的沟通机制,根据市场经济环境转化,相关政策的不断更新,积极、协调、推动对相关劳动政策和实际问题的研究、咨询、培训活动,开展劳动法律法规的宣传和培训业务。 广州开发区人力资源联合会拥有一流的人力资源专家研究团队,以平台为依托,将为会员单位提供全面、多方位的支持,始终维护会员权益、培育专业精神、推进行业健康有序发展。联合会积极承接政府职能转移和购买服务,合作举办各类大型公益性会议或活动。  代表会员与政府或相关组织进行沟通和交流;  反映行业诉求,维护会员和行业的合法权利;  接受政府的指导和监督,传达政府的政策和信息,在政府与会员之间发挥桥梁纽带作用;  收集和发布行业信息,开展行业内外的信息交流;建立、完善行业自律机制。  依据法律法规授权或政府委托,开展行业评估和认证;  开展行业理论研究,鉴定推广新成果、新产品;  组织行业培训;开展国内外交流与合作。 (二)着力于服务提升,业务创新为发展之本 会员是联合会的主体成员,如何发挥开发区人力资源联合会的凝聚力,凝聚更多的会员力量,是我们后面的重点工作,我们将立足于本会的服务宗旨,充分发挥联合会的优势资源,搭建与会员企业更为便捷的沟通平台,为会员提供更优质的服务。业务创新,为企业人力资源管理提供多种选择的服务项目,提升人力资源管理人才的服务,主要开展以下工作: 1、劳动用工风险控制等系列政策研讨培训活动; 2、人力资源管理系列专题培训和沙龙分享活动; 3、开展量见线上学习平台; (三)加强团队建设,提升团队战斗力,发挥联合会的服务功能,实现三个满意广州开发区人力资源联合会是一个以人力资源管理服务内容的社会组织,我们将加强联合会团队建设,制度建设,吸引优秀且愿意为联合会及会员企业服务的人才加入,从而提升联合会团队的战斗力,更好地为会员企业提供更多的服务资源,发挥联合会的服务功能,努力做到让区内企业满意,会员满意,政府部门满意。 广州开发区人力资源联合会作为全区人力资源行业的社会组织,将始终秉承“服务企业、贡献社会”的宗旨,积极开展与广州开发区劳动和社会保障局的合作,共同打造劳动政策宣传平台和人力资源信息化管理平台,建立专业、开放、包容、合作的人力资源网络,推动“互联网 ”在人力资源管理方面的大力发展;积极承接政府职能转移和购买服务,合作举办各类大型公益性招聘会;制定行业规范和管理规则,探索经济新常态和企业转型升级下人力资源供求发展新模式。 联合会自成立以来,一直在努力扩大服务范围,会员服务活动丰富多彩,专业化水平和服务质量也不断提高。未来,我们将会继续致力于为会员提供更多更好更专业的服务!我们热诚欢迎更多不同行业、不同性质的公司/机构以及有志于从事人力资源管理的个人加入我们的行列,充分交流、共享资源,共同努力,提升HR从业人员和企业的价值。