四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年度工作总结(一)完善组织机构设和制度建设在广州市黄埔区民政局的指导与支持下、定期开展理事会会议，制定年度工作计划，对全年工作进行部署：年终开展工作总结，就机构全年工作进行同顾，评定各项工作的完成情况，总结工作成效，为机构后续的反展奠定基础。优化内部管理、完善考核及服务流程，规范督导及培训管理各项制度，提开工作效率，为机构工作推进提供了有力的保障。
（二）晚上机构团队建设2023年度机构页工达68人，其中党员16人：社会工作师16力的保障社合工作师26人：专科及以上学历达87.5%。优秀的社工专业团队是机构的灵魂，机构加强团队建设以党建带工建、党建带团建、完建带妇建，扎实推进工、青、妇工作，取得了自好的工作成放以(三)财务管理情况机构依照法律：法规建立财务制度、会计制度和财产管理制度并按规定设置会计帐簿，每年按规定接受会计师事务所的审计，财务档案规范、齐全。（四）开展多元化合作，提高机构综合能力机构积极链接跟整合资源，为有需求的个人或群体提供更有效的服务，扩大机构服务的覆盖面及影响力。与广州市社会组织联合会、广州市慈善会、广州市志愿者协会等社会组织联合开展困难群体帮扶服务：与承接项目所在辖区党组织街道相关部门、居委、企业等达成合作意向，践行“三个聚焦”(聚焦脱贫攻坚、聚焦特殊群体、聚焦群众关切),推动社区建设。(五)校企共建，增强服务影响力机构与广州科技贸易职业学院、广东工程职业技术学院、长沙民政职业技术学院、岭南职业技术学院、广东省外语艺术职业学院等院校建立了友好合作关系，通过校企合作的方式，加强社会工作行业人才培养、专业提升，共同探讨社会工作行业发展新机遇。(六)多元社会工作方式，提升机构影响力机构通过过往的扎实服务和良好的服务品质，积累了不少外界资源。二、2024年工作计划2024年机构将继续秉承“以人为本，实现价值，助人自助，共创和谐”的理念，积极适应新形势、拓展新项目，打造品牌项目，提升机构综合实力，工作计划如下：(一)优化管理体制，增强综合能力1.进一步的完善体制，完善机构的制度保障：2.进一步完善机构党工青妇等组织的组织建设和服务能力，提升组织的影响力和凝聚力。(二)加强团队建设，提高服务能力和凝聚力1.机构高层管理者及机构理事会调整与优化；2.增强督导及培训，提高机构成员综合素质。(三)加大宣传，开拓服
务项自1.打造机构品牌项目，扩大机构影响力；2.承接政府、企业和其他社工组织的服务项目（四)开展多元化合作，提高机构综合能力1.与其他社工机构合作，共同开展服务；2.跨领域合作，提高社工的综合能力。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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