四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划
一、指导思想
以《教育法》、《教师法》和《民办教育促进法》为纲领，以同仁教育集团总校及地方教育主管部门的工作要求为指导，全面贯彻落实“双减”政策和“双新”精神，秉承“为学生的终身发展和幸福人生奠基，为教师的专业成长和品质生活赋能，让学校成为师生生命成长的沃土”的办学理念，全面实施“三全”育人，把更好的教育献给孩子。以安全为底线，以制度为抓手，以提质增效为目标，强化教师队伍建设，狠抓教育教学常规管理，注重管理细节，强化工作落实，努力提高教育教学质量，推动学校健康稳步地发展。
二、工作目标
1、狠抓教学常规，着力打造高效课堂，提高教学质量。
2、科学谋划，群策群力，全力以赴做好招生稳生工作，力争学校总体稳生率达到95%以上。
3、明确各类人员职责，完善相关管理制度，实现学校管理制度化。
4、强化安全教育，细化过程管理，警钟长鸣，防微杜渐，确保学校管理安全零事故。
5、因事设岗，因岗设人，严格控制学校编制。
6、着力人事制度改革，优化教干队伍和教师队伍。
7、狠抓德育常规，深入开展“仁诚”教育，关注学生的品德修养和身心健康，培养学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。
8、加强体育特色建设，促进学校健康发展。
9、认真落实“双减”政策和“五项管理”要求，高质量开展好课后延时服务和社团活动，学生参与率力争达到85%以上。
10、多方法做好学校的舆论宣传工作，扩大学校的社会影响，提升学校的美誉度。
11、健全“仁诚”教育体系，丰富“仁诚”文化教育内涵。
三、工作举措
（一）学校管理制度化 推动学校民主化发展
（二）教学管理精细化 推动学校高质量发展
（三）德育管理过程化 推动学校高品质发展
（四）后勤管理规范化 推动学校高效益发展
（五）安全管理常态化 推动学校健康化发展
1、通过举行安全知识讲座、签订安全承诺书，发放“告家长书”、专栏和广播宣传、实施安全演练等各种方式对全体师生进行安全教育，增强其安全意识，时刻绷紧“安全”这根弦，牢牢守住“安全”这个底线。
2、及时维修和更换物防和技防设备，确保安全设施和设备全天候正常使用。
3、签订各类岗位人员的安全责任状，明确职责范围，发现问题，及时处理，对因工作失职造成安全事故的员工实行责任追究，直至解聘或诉诸法律途径解决，绝不手软。
4、严格落实校园安全巡查制度，采取每日巡查和不定期大排查的方式，及时排除校园安全隐患，确保校园安全无死角。
5、把好校门进出关口，严格履行外来人员登记手续；加强上学、放学时段门口的值守，严格执行学生请假外出的查验制度，确保学生进出校园的安全。规范校车接送管理，明确接送老师岗位职责和操作规范，确保校车接送工作安全无事故。
（六）人事改革效能化 推动学校高速度发展
（七）宣传管理导向化 推动学校品质化发展
（八）生源管理全员化 推动学校可持续发展2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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