四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
根据广州市黄埔区教育局《关于开展2023年民办非学历教育培训机构年检工作的通知》及广州市黄埔区民政局《关于做好2023年度社会组织年度工作报告的通知》精神，按照年度办学情况评估的内容要求，我校进行了认真自查，现将自查情况报告如下：
一、 坚持法人治理。依法制定章程，严格按章办事，决策机构
设置齐全，重大问题集体讨论决定，法人治理高效运行管理有序。设立了学校理事会，建立了教职工大会组织，实行劳资民主协商制度，依法保障教职工参与民主管理与监督的权利。民办学校办学许可证、民办非企业登记证等证照齐全，时效合格，目标定明确，类型定位精准，教培专业设置合理。
二、 优化办学条件：一是校园区位优势，我校租用联世广场三
楼302号，租赁手续齐全，租用面积约600平方左右，拥有与办学规模相适应的教学用房。学校设置了会议室、校长办公室、财务室、办公区、多功能教室、美术室、书法室、舞蹈室等，电子监控全面覆盖整个校区。
三、 狠抓教育教学。教育教学工作是人才培养的核心工作，更
是科大教育培训中心的立足发展之本。学校办学责任意识强，质量保障措施有力，千方百计保证教学资金投入。
四、 严格资产财务管理。资产管理规范，财会制度健全。建立
教学资产管理制度，从采购、使用、维护做到定人、定责、专业管理，定期检查。制定了经费使用、审批、现金支付、银行结算等整套财务管理制度。严肃财经纪律、严格经费管理，实行学费统交统返制度，学费全额统一由学生上交院校由院校按比例返回。办学经费主要用于增添教学设备设施，网络课程购买、面授教师的课酬、工作人员工资及补贴津贴，以及水电、话费、网络费、房租等等学校日常支出。我校每年接受具有资质专业机构的审计，开支合理，账目清楚、凭证齐全。
五、 规范办学行为。一是强化制度管理，规范助学招生。面对
目前成教招生市场恶性竞争，特别是一些非法机构，招生贩子低价抢购生源的混乱局面，我们坚持本色，保持定力，使用学校统一印制的招生简章，严格按照合作院校要求组织生源，从源头把好招生录取关，严格执行政策，收费行为规范。二是狠抓基础工作，严格学籍管理。
六、 确保安全稳定。中心成立了由校长担任组长、分管招生的
副校长任副组长、各部的主要负责人为成员的安全稳定工作领导小组，建立了安全防范管理制度和突发事件应急处置机制，配置了相应的防暴、防火安全设施。定期对教职工进行安全教育和消防、救灾、公共卫生等专业培训。中心在全体员工的共同努力下，教务教学有序推进，中心运行安全稳定，各项工作取得较好成绩，社会信誉度不断提。
本中心2024年工作计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。主要任务：
(一) 增强责任意识，协调各部门积极做好机构重点工作。
(二) 加强办公室建设，做好协调与服务。
(三) 加强规范办学及安全教育管理工作。
(四) 全面贯彻教育方针，面向学生群体，不断推进课程改革，改
进课堂教学，注重学生言语能力的开发，促进主动交流和个性特长的拓展。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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