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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
一、2023年主要工作情况 (一)抓队伍,促管理,协会组织建设得到进一步加强 ——加强队伍建设。协会在大力做好宣传吸纳会员工作的同时,广泛发动会员、积极寻求职能部门、其他行业组织支持,推介优秀企业、个体工商户入会,会员队伍实现了量的增长、质的提升。2023年,新发展会员 57 家,其中副会长 12个,理事 17个,单位会员28个,目前共有登记在册会员587个。按照“把政治素质好,业务能力强,热心群众工作的干部和具有先进性代表性的会员骨干充实到协会领导机构”的要求,配备和调整分会领导,有效提高了分会的战斗力和协会的组织化程度。 ——构建活动阵地。按照工作有场所,活动有阵地的要求。今年,协会在区市场监管部门的支持帮助下,新建成280余平方米的工作、学习、活动阵地,设有会员之家、学习活动室、党建设长廊、风采展示墙、会员单位宣传资料展示架、智慧党建屏等,布局规范,功能齐全。使之成为思想引领的阵地、服务发展的阵地、会员学习进取的阵地。 ——完善制度机制。充分发挥理事会、派驻工作指导组的决策、议事、监督等方面作用,加强协会内部管理,推进协会工作制度化、规范化。年初召开了高质量发展大会暨第一届第四次理事会议,审议并通过了《财务管理规定》、《会员会费收缴及使用管理规定》、《分支机构管理办法》。5月份,区市场局派出指导组进驻协会,加强了协会日常工作指导和监督,指导协会重新梳理编制工作流程,制定岗位职责,完善各项工作制度和管理制度,进一步规范了协会内部管理。 (二)办实事,解难题,服务水平得到进一步提升 ——帮助会员排忧解难。结合开展“全国个体工商户服务月”“问情服务”等活动,开展会员“大走访”,与会员零距离交流,及时了解在生产经营中的“痛点”“堵点”“难点”问题,精准把握发展需求,帮助排忧解难。全年走访个体工商户、私营企业367家次,协调帮助会员解决恶意投诉、经营许可、劳资纠纷、融资需求等问题和困难50余项。 ——做好企业品牌宣传。充分利用公众号、小程序等社交媒介,帮助会员企业增加曝光率,提高品牌知名度。全年整理发布会员风采、走进会员等推文108篇。推出设置有产品详情、内供平台等功能模块小程序,宣传推广企业产品、实现供需业务快速对接。积极帮助会员企业寻找商机,为100余家会员争取到“迎春花市”、“名优产品”展览会、“国际美妆周”等活动参展名额。 ——大力开展公益培训。在财税、金融、法律、知识产权、项目申报等领域,遴选、吸纳一批有实力,热心服务的企业、机构作为协会常年专业顾问团队,免费为会员提供咨询指导、培训,优惠办理业务。全年组织举办商务合同、用工法律风险、经营刑责风险等专题法律讲座,各类业务咨询指导会26场,累计参加800余人次。 ——力促内部业务合作。通过走访、商务座谈活动,主动收集会员业务需求,建立清单,筛选合作伙伴,以“订单式”的一对一上门服务。全年帮助60余家会员实现业务对接,促成饭堂承包、食品采购、生产车间建设等业务合作。 (三)当助手,履职责,协会作用优势得到进一步发挥 ——推动“两个覆盖”扩面提质。在加强协会党组织自身建设的同时,积极配合区委组织部、“小个专”党委持续抓好会员单位党的组织和工作“两个覆盖”扩面提质和“小个专”党建工作调查摸底工作,推动会员单位通过单独建、联合建、挂靠建等方式灵活设立党组织,先后设立党支部20个,建立20个“小个专”党建工作联系点。组织开展“红联共建”、党建工作培训交流、“党建 服务”等活动,致力打造“红色阵地”,激活“红色因子”,会员单位党组织战斗堡垒作用和党员队伍先锋模范作用得到不断增强。2023年区协会党支部、会员单位莱迪创新科技园党支部被授予黄埔区“小个专业”党建示范点。 ——当好市场监管助手。充分利用会员队伍庞大、行业分布广泛、专业技术人员和设备齐全的优势,联合会员单位主动承担职能部门业务培训、监督检查任务。今年承接了计量检测监督检查、食品安全和特种设备安全总监、安全员培训。参加培训企业260余家次、人员500余人次。