2022xxmfnb 广州市黄埔区社会组织信息公示平台
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要(限1500字)
(请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。)
2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划 一 、基本情况 本培训中心位于广州市黄埔区黄埔东路2754号三楼,培训中心面积305平方米,有4间 培训室、1间办公室、1间会议室,培训室环境整洁,设备较为先进,配套设施齐全。 二、 依法办学、依法治校 本培训中心认真贯彻落实《民办教育促进法》和《民办教育促进法实施条例》,认真落实 国家的双减政策要求,在疫情常态化情况下,按照国家有关疫情防控规定进行培训活动,认 真执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定,坚持正确的办学方向和公益性原则,思 想端正、行为规范,自觉接受教育主管部门的管理和领导。办学资质齐全,无违法违纪行为。 三、教育教学情况 教师资源是学校发展的重要资源,优秀的教师更是学校发展的不竭动力。本中心一直重 视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。量化教师的考核标准,明确了教师的教学行为, 对于提高教师个人素质起到了积极的作用。 本中心认真贯彻执行党的教育方针,按时按量开设培训课程,教学过程有检查、有记录、 有结果,并定期对教师教案、学生作业进行检查,教师更新教学理念,付诸教学行动中,教 育教学效果不断提高。 本中心各项制度健全,并注重制度的落实。各个环节实行责任制教育,专人管理学校文 书档案、教师业务档案和学生学籍档案。 四、资产、财务管理情况 资产有各项管理制度,财务按要求建立会计账薄,每年度结束制作财务会计报告,并委 托会计师事务所依法进行审计,按规定报送。会计档案资料基本齐全。 五、 存在问题及改进措施 透过自查,发现本培训中心的管理建设及运作过程中还存在不足之处: 1、 存在的问题 (1)师资队伍建设有待进一步加强,福利待遇有待进一步提高,以吸引和留住更多的优秀教 师。 (2)教师的教学理念还需进一步提升,促使教学质量不断提高。 (3)校园办学条件有待进一步改善,硬件设施设备有待充实。 2、 改进措施: (1)逐步提高教职工的福利待遇,关心教职工的生活,解除教职工的后顾之忧。 (2)进一步加强教师队伍建设,加大教师的培训力度,特别是注重青年教师的培养。采取“走 出去,请进来”的办法,学习先进经验,更新教学观念,促进教师的专业化成长。 (3)争取加大投入,提高办学条件,充实硬件设施。 六、2023年的工作计划安排 1. 指导思想 本着“传播正能量,实现九洲梦”的宗旨,牢固树立“提升培训质量,培育优质人才, 诚信服务社会,铸造九洲教育品牌,实现合作共赢”的服务理念,满足社会和企事业培训之 需求,以负责的态度和严谨的作风建立与市场对接的培训机制与培训模式,加强团队建设, 优化培训条件,积极开拓新的市场。遵守有关管理制度及各项规定,特别是疫情防控绝不放 松,坚持人民至上生命至上的原则,做好安全培训。 2. 总体目标 拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新,继续探索完善出一条服务社会、 提升学生潜能的服务模式。力争在一年内,中心完善相关管理服务模式。 3. 管理目标 1) 完善各部门职责和人员工作管理,提高各部门工作执行力和衔接度。 2) 形成一套完整的教、学档案管理体系,并逐步形成规范的电子档案管理系统。 3) 教务及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。