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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
广州开发区中小民营企业协会 2022年度工作总结和下年度工作计划 后疫情时代,中小民营企业市场面向未来中,机遇与挑战并存。“自觉走高质量发展路子”,是对民营企业的要求,这条路也为企业带来发展机遇、积蓄发展后劲。在此情况下,协会在贸促会的正确领导和关心指导下,促进区中小民营会员企业党建工作,推动企业高管素养提升培训工作,协助企业引才纳智,注意并提醒会员企业重视企业内部的安全工作,并制订相应切实可行的措施。协会的自身建立不断加强,逐步增加协会工作的引导力、公共影响力社会公信力。现将主要工作情况总结如下: 2022年工作情况总结如下: 一、加强自身建设,更好的为企业服务。 协会坚持全面贯彻落实科学发展贡,紧紧围绕着“协调会员 与政府有关部门联系,搭建投融资交流平台,为中小企业提供政策研究与指导”这一宗旨,结合区中小民营企业发展的实际,强化服务意识,与时俱进、开拓创新,不断谋求协会工作的新突破、新发展、新作为,较好地完成了各项工作任务。协会利用各种沟通交流平台促进企业的党建工作,不断提供思想政治教育信息,为积极推动区中小民营企业健康发展提供思想保证。 二、把握政策导向,积极宣传并落实好 注意加强与区中小民营企业的联系,不断在强化服务职能、提高服务层次、拓宽服务领域、完善服务内容、增加服务效果上下功夫,想会员之所想,急会员之所急,切实帮助其解决实际问题与困难,维护他们的正值合法权益,主动做好中小民营企业的发展辅助工作。 深化中小民营“双对接”,协会积极把握政策推动的重点和措施,整体对接政策与企业对接工作,全力支持协会企业对接现代科技、现代金融“双对接”工作。总结以前的工作经验,实际开展各种行之有效的对接活动,踊跃做好各项对接活动。 三、依据政策和自身优势,缓解企业“流动资金压力” “今年以来公司订单量增长明显,但因为回款周期问题,订单越多,需要垫付的资金就越多”,有效缓解中小民营企业的流动资金压力,对企业创新发展。高质量发展提供信心和保障。中小民营企业普通感觉市场在回暖,更需要企业根据市场需求及时调整策略,统筹好眼前和长远发展。协会利用与各银行贷款平台的合作关系,支持中小民营企业创新,统筹政府出台的各项惠企政策,给中小民营企业发展吃下“定心丸”。 2022年工作计划: 一、完善协会管理制度建设,确保协会健康发展 协会的发展需要有完善的管理制度,并且保证制度落在实处,能及时收集会员企业在发展过程中所发出的声音,并切实为区内中小民营企业的发展在政策、资金、发展方向等方面为会员企业寻找比较合适的解决办法。要了解中小民企业的发展情况,需要深入开展调研工作,贯彻实施协会的调研制度,及时了解企业的经营差误、企业在发展中面临的困难及上级职能部门的服务质量等方面的情况,掌握企业的需要。通过调研工作的深入,不断扩大协会的影响力,积极吸收有条件的会员入会。 二、综合了解企业需求,积极加强与区内银行金融机构互联互动 区政府率先出台“暖企8条”,支持企业抗击疫情、复工复产。随后,“激励8条”、土地资源保障“暖企6条”“稳企6条”等接连出台,为企业复工复产提供硬核支撑。协会通过电话调查、在线访谈等多种方式加强对会员企业的调研,准确摸底企业库存、产能,加强市场支行情况监测和风险预警,调查税费减免延缴、援企稳岗、劳动用工、金融支持、房租补贴等扶持政策落实情况,及时将信息反馈相关部门,供决策参考。 二、开拓创新、充分发挥协会的职能,特别是在强化服务意识、提高服务水平、增加服务实力方面下工夫,构筑政府、协会、会员三方沟通平台,发挥好协会的桥梁纽带作用,把协会办成会员企业真正的“家”。总之,协会将本着团结、务实、开拓、进取的服务意识,与时俱进,适应时代的发展要求,为区中小民营企业发展做应有的贡献。