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广州市黄埔区、开发区新能源行业协会
2022年度
年度报告
发布时间:
2023年6月1日
单位名称:
广州市黄埔区、开发区新能源行业协会
登记证号:
440112194
成立时间:
2018-07-09
性 质:
行业协会
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
分支机构
代表机构
办事机构
实体机构
本社会组织党员及群团情况
党组织工作情况
安全管理工作
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2022年度业务活动总体情况和2023年度工作计划简要
会费
公益活动支出
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
法律法规规章中明确规定的职能
行政机关委托授权的事项
举办展览会、博览会、交易会
举办研讨会、论坛、讲座、报告会的情况
经批准的评比达标表彰活动
举办培训、职称评审、认证、鉴定等活动
2022年度开展援藏援疆活动情况
2022年度参与广东省内乡村振兴工作情况
2022年度参与广东省外乡村振兴工作情况
2022年度参与和2023年度计划参与稳经济促发展--广东省“百城千社万企助就业”工作情况
其他需要说明的情况
业务主管单位初审意见
收费情况自查自纠表-会费
附加表
温馨提示:(填写该页必读):
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
2022年度,在各领导和会员单位的大力支持下,协会顺利完成各项本职工作,协会的服务水平、举办活动能力等都获得提升,积极推进落实促进区内新能源行业发展工作,得到各领导和会员单位的高度认可。现对2022年度工作总结如下: 一、加强协会的组织建设 二、承接政府项目,积极开展知识产权保护维权工作 三、积极参与行业的重大活动、考察与调研 四、广州开发区新能源产业知识产权维权援助和保护工作站 五、持续的项目政策信息推送 六、存在的问题和不足 2022年协会的工作井然有序进行,对行业也起到一定的推进作用,为会员单位起到重要帮助,但依然存在一些问题和不足。 一是协会收集整合资源未充分利用。协会应联合会员企业的力量与相关资源整合对接,共同推进行业发展。二是协会经费相较于上一年度有所改善,但是自主能力还不足,需加强独立性、有效性、稳定性,寻求其它收入。受经费限制无法举办重大活动。协会今后将寻找更多收入来源,提升协会自身实力,真正做大做强。三是协会专职人员,经过一年多的学习储备了一定的新能源方面的专业知识,但还需要继续不断的自主学习更多相关专业知识,为企业提供服务时发挥真正有价值的帮助。一、承接项目,开发业务,做大做强 行业协会的自身能力,是承接政府职能工作的基础,只有行业协会“接得住”,政府才能真正“放得开”。协会对政府转移的职能事项根据自身的职能定位和能力情况做“有选择”地承接,要加大对专职人员的培训教育力度,壮大协会专职工作人员队伍,提升项目管理能力。熟悉政策兑现流程,协助政府部门及申报单位政策兑现工作,学会借助会员企业和其它组织的力量,相互配合承接项目。着重行业规范、行业评价、行业统计、行业标准、等行业管理与协调性服务,技术推广、行业规划、行业调查、行业发展与管理政策及重大事项决策咨询等技术性服务,以及一些专业性较强的社会管理服务。 二、走访企业,对接资源 2022年受疫情影响,走访工作受影响。2023年将持续加强日常走访,走进会员单位,送政策上门,为企业向相关政府部门进言献策反应诉求,并辅助调查研究出台相关政策,以促进行业的快速、健康发展。对接筛选优质的服务机构,了解会员企业的业务情况,对接资源,与会员企业携手共进,合作共赢。 三、力所能及组织活动,提高影响力 通过会员群、QQ群、公众号或新媒体平台,为会员企业提供行业信息服务;定期组织企业开展技术、融资、法律、人力资源等培训对接服务活动,助推企业发展;定期举办政策宣讲、职业资格认证等活动,提升行业人员专业素质;加强不同行业之间的交流与合作,促进会员企业建立互利共赢的长期战略合作关系。 四、加强协会建设,提升自身能力 做好会员服务工作,行业协会秘书处是关键。一要建立和完善以《章程》为核心的内部管理制度、财务管理制度、项目管理制度,确保行业协会合法合规管理。二要加强日常管理,完善工作规程,制订工作计划、开展工作总结,搞好对外协调,提升服务会员的质量和水平。 五、要做好会员发展工作,扩大规模 协会最主要就是一个人脉资源圈,不仅能够增进本会会之间的交流与友谊,促进会员间的合作与共赢,增强协会和商会的活力、凝聚力与核心竞争力,而且还能够和其他兄弟行业协会、商会开展广泛的业务交流和往来。 2023年协会将大力发展会员,确定协会会员发展范围和目标对象。助力企业迅速巩固和和提升业内地位,赢得消费者与客户的青睐,为企业带来商机与财富。 六、根据章程规定举办内部重大会议 协会换届会议。2023年换届会议预计在六月中旬举行。商讨协会换届事宜,本年的工作计划安排和汇报上半年工作。 2、理事会计划在十二月中旬举行,十二月理事会主要筹备和召集会员大会(或会员代表大会);做年度工作总结和会员变动情况汇报;对协会工作问题的商讨和提出改正方案;汇报协会运营等问题。 3.会员大会:计划会员大会将在12月进行,主要汇报2023年度工作报告、年度财务情况和2024年度的工作计划;宣布协会的人员变更和组织结构变更;协会其它工作情况汇报等。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
2022年度,在各领导和会员单位的大力支持下,协会顺利完成各项本职工作,协会的服务水平、举办活动能力等都获得提升,积极推进落实促进区内新能源行业发展工作,得到各领导和会员单位的高度认可。现对2022年度工作总结如下: 一、加强协会的组织建设 二、承接政府项目,积极开展知识产权保护维权工作 三、积极参与行业的重大活动、考察与调研 四、广州开发区新能源产业知识产权维权援助和保护工作站 五、持续的项目政策信息推送 六、存在的问题和不足 2022年协会的工作井然有序进行,对行业也起到一定的推进作用,为会员单位起到重要帮助,但依然存在一些问题和不足。 一是协会收集整合资源未充分利用。协会应联合会员企业的力量与相关资源整合对接,共同推进行业发展。二是协会经费相较于上一年度有所改善,但是自主能力还不足,需加强独立性、有效性、稳定性,寻求其它收入。受经费限制无法举办重大活动。协会今后将寻找更多收入来源,提升协会自身实力,真正做大做强。三是协会专职人员,经过一年多的学习储备了一定的新能源方面的专业知识,但还需要继续不断的自主学习更多相关专业知识,为企业提供服务时发挥真正有价值的帮助。一、承接项目,开发业务,做大做强 行业协会的自身能力,是承接政府职能工作的基础,只有行业协会“接得住”,政府才能真正“放得开”。协会对政府转移的职能事项根据自身的职能定位和能力情况做“有选择”地承接,要加大对专职人员的培训教育力度,壮大协会专职工作人员队伍,提升项目管理能力。熟悉政策兑现流程,协助政府部门及申报单位政策兑现工作,学会借助会员企业和其它组织的力量,相互配合承接项目。着重行业规范、行业评价、行业统计、行业标准、等行业管理与协调性服务,技术推广、行业规划、行业调查、行业发展与管理政策及重大事项决策咨询等技术性服务,以及一些专业性较强的社会管理服务。 二、走访企业,对接资源 2022年受疫情影响,走访工作受影响。2023年将持续加强日常走访,走进会员单位,送政策上门,为企业向相关政府部门进言献策反应诉求,并辅助调查研究出台相关政策,以促进行业的快速、健康发展。对接筛选优质的服务机构,了解会员企业的业务情况,对接资源,与会员企业携手共进,合作共赢。 三、力所能及组织活动,提高影响力 通过会员群、QQ群、公众号或新媒体平台,为会员企业提供行业信息服务;定期组织企业开展技术、融资、法律、人力资源等培训对接服务活动,助推企业发展;定期举办政策宣讲、职业资格认证等活动,提升行业人员专业素质;加强不同行业之间的交流与合作,促进会员企业建立互利共赢的长期战略合作关系。 四、加强协会建设,提升自身能力 做好会员服务工作,行业协会秘书处是关键。一要建立和完善以《章程》为核心的内部管理制度、财务管理制度、项目管理制度,确保行业协会合法合规管理。二要加强日常管理,完善工作规程,制订工作计划、开展工作总结,搞好对外协调,提升服务会员的质量和水平。 五、要做好会员发展工作,扩大规模 协会最主要就是一个人脉资源圈,不仅能够增进本会会之间的交流与友谊,促进会员间的合作与共赢,增强协会和商会的活力、凝聚力与核心竞争力,而且还能够和其他兄弟行业协会、商会开展广泛的业务交流和往来。 2023年协会将大力发展会员,确定协会会员发展范围和目标对象。助力企业迅速巩固和和提升业内地位,赢得消费者与客户的青睐,为企业带来商机与财富。 六、根据章程规定举办内部重大会议 协会换届会议。2023年换届会议预计在六月中旬举行。商讨协会换届事宜,本年的工作计划安排和汇报上半年工作。 2、理事会计划在十二月中旬举行,十二月理事会主要筹备和召集会员大会(或会员代表大会);做年度工作总结和会员变动情况汇报;对协会工作问题的商讨和提出改正方案;汇报协会运营等问题。 3.会员大会:计划会员大会将在12月进行,主要汇报2023年度工作报告、年度财务情况和2024年度的工作计划;宣布协会的人员变更和组织结构变更;协会其它工作情况汇报等。
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