四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年社工站服务总结
社工站本年度围绕“新萝岗，幸福港”的年度主题，开展党建引领社工服务，以个人、家庭及社区需求为出发点，通过联动资源，搭建互助平台为主，促进社区多方联动及合作，动员居民参与、促进居民成长，灵活而系统地逐步开展服务项目，倡导居民互帮互助。
（1）资源联动，搭建互助平台，实现党群帮扶双对接：以党建引领为核心，以“党群互助，圆梦微心愿”计划，凝聚多方力量，运营黄埔区萝岗街社区慈善（志愿服务）工作站，2022年7月1日至2022年11月30日，萝岗街社区慈善（志愿服务）工作站以“五社联动”链接社区、居民、企业和社会慈善资源，累计接受捐赠物资折合价值84162.74元，服务居民1160人次; 萝岗街社区慈善基金2022年7月至10月期间通过开展“为爱加倍”99公益日亲子爱心义卖活动以及参与线上99公益募捐，募集资金7332元，截至2022年11月30日，基金累计募集资金10565.6元，累计资金52515.6元（含启动资金及区慈善会拨款）,实现党群社区参与需求和社区困境帮扶需求双对接。其中，针对困境群体进行帮扶，2022年7月1日-11月30日，实现8个微心愿，服务27人次，折合价值11379元。
（2）关爱支持兜底和困境人群，增强支持网络，促进能力提升：以搭建困境群体的支持网络为主，针对民政兜底对象，制定分级分类的动态跟进机制，及不同群体的联动服务机制，兜底对象建档全覆盖，共建档76户。针对不同的需求开展关爱和能力支持服务，协助困境群体建构社会支持网络，共服务632人次，其中家庭领域434人次，长者领域86人次，青少年112人次，缓解困境群体在不同方面的困境与压力，提升了能力建设。
（3）社区培育，深化参与，持续增强社区协同内生力：
社工站联动社区居委、党员及社区居民等多元主体参与共建，搭建共建沟通协商平台。依据启能、培能、展能的“三能”模式，发挥联动的优势，依托学雷锋志愿服务站、公益时间银行等，新培育备案2支社会组织及发展骨干志愿者8名，新招募志愿者110人。运营黄埔区萝岗街社区慈善（志愿服务）工作站，共发动街道、居委、企业、个人等参与捐赠，同时社区基金已成立。围绕困境群体及社区拆迁安置、社区防疫、社区卫生环境治理、促进待业群体就业等社区事务的参与，有效激发社区社会组织的公益参与意识，提升了其对社区问题和社区事务的参与。
2023年工作计划
一、进一步加强党建引领社会工作服务的深度，结合萝岗街道办的重点工作，继续落实“五社联动”培育志愿服务和社会组织力量，整合社会资源，盘活社区力量，引导社会多元主体有参社会参与。
二、对辖区困难群众和特殊群体，落实完善建档机制，继续实行一人一档精细化管理跟进，结合个别情况及群体的需求表达，有针对性开展差别化专业服务。
三、加强对困难群众的自助赋能服务，挖掘困难群体潜能，推动辖区困难群众的“自助互助”，提高困难群众的自我效能感和获得感。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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