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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
2022年广州开发区、黄埔区徒步登山协会 年度总结及2023年工作计划 广州开发区、黄埔区徒步登山协会在区领导的指导、社会各界的支持和全体协会的工作人员共同努力下,取得了可喜的成绩。随着时间的推移和各项工作有条不紊的开展,广州开发区、黄埔区徒步登山协会正朝着一个健康、有序、良好的方向发展。当然,在我们日常的工作和运转中,存在着一些不尽如人意的地方,而这一切都是必须引起注意和不断完善的。下面本协会将从以下几个方面对2022年的工作做一个简单的总结: 一、活动组织方面: 2022年8月我们承办了“广州开发区控股集团有限公司徒步活动,规模100人 二、发展方面: 我们始终秉承对内创新,对外发展的策略,在活动的组织和对外发展的策略上都大胆创新,积极与同类型社会组织互相学习,各取所长。协会自2014年成立至今,不断招纳人才,团队不断扩大,希望能组织更多有质量的活动供徒步爱好者参加。 三、我们在看到成绩的同时,也认识到存在的不足。 (一)在活动中有些细节没有做到位,例如在线上48公里徒步活动中因为系统开发设计的问题,让一些活动人员体验不足,因为我们的活动以户外活动线下为主,面对线上遇到需及时处理的突发事件的应对能力相对较弱。 (二)我们本年度的活动主要以户外徒步登山为主,及线上徒步活动,应该更加多元化。 (三)在创办新形势活动中,线上部分协调方面不够完善。 四、为了协会更好的发展,我们定出了2022年工作计划: (一)提高徒步登山活动的质量,宣传绿色徒步活动的好处,提升本协会在社会的知名度。主要通过以下几方面来着手: 1.完善协会的管理机制。作为整个协会的领导核心,必须做到科学管理,分工明确。 2.在活动准备阶段,认真考察活动的可行性,活动在策划时多方面考虑,既要考虑到活动内容的丰富多彩也要保证活动的安全性。 (二)立足于过去的基础上,把握机遇,创造更多条件令本协会有更好的发展,主要通过以下几方面来着手: 1.逐渐扩大协会的规模,创建更多的好活动让大家参与,慢慢扩大徒步活动的范围,创建更多的路线供徒步参与者选择。随着协会的发展,我们的活动频率将会慢慢加大,而且增加活动的报名人数,让更多的人能够参与我们协会举办的活动。 2.加强与外界的沟通与联系。通过各种积极的渠道了解其他最新的动态,与时俱进,在活动中渗进更多健康积极的元素,令每一次的活动都能让参与者眼前一亮。 二〇二二年十二月二十八日