四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年年度业务活动总体情况 一．广州市黄埔黄金新港幼儿园以《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导，以高质量安全、健康、聪明、快乐为园宗旨，努力把幼儿园办好。二．党团组织建设、思想政治工作情况，我园建立科学规范的管理架构，组织机构健全，充分发挥组织机构的管理，以人为本，珍视每一位教职工的个人价值，关注教职工的成长，立足于发现人、培养人，调动教职工工作热情和积极性，由于个人差异较人，首先要尊重个人的能力差异。三．依法治园，规范办学行为 ，我园规范办园行为，理顺管理关系。幼儿园都具有合法的办园资格，《办园章程》内容完备，依法办园。四、聚焦规范办学，实现依法治园常态化，1.实行园长负责制，领导班子年龄结构合理，定岗定责、分工明确；园务委员会、教职工代表大会、家长委员会等组织机构健全。2.建立健全幼儿园行政管理、教育管理、财务管理、安全管理等各项规章制度。3.根据幼儿园办园规模有计划地进行招生，。4.主动与家庭沟通合作，定期召开家长会（每学期2次），随时接待家长的来访和咨询。五、狠抓保育教育，鼎力提升保教质量。能科学合理安排幼儿一日活动，将幼儿每日的入园、离园、进餐、就寝、早操及游戏等活动纳入一日活动安排。2.全园具有正确的儿童观、教育观，尊重幼儿人格，不讽刺、挖苦、歧视幼儿，无虐待、体罚和变相体罚幼儿现象，师生关系良好，幼儿情绪积极稳定。3、本园办学理念：让每一位幼儿健康、快乐地成长。4、办园宗旨：用爱养育、用心教育。六、全园建立了园务委员会和家长委员会，实行民主科学管理。七、财务，我园的办园经费能得到很好的落实，经费来源渠道通顺，稳定合法并有足够的资金保障保证幼儿园正常的运转。八、招生广告备案和宣传及收退情况，招生广告经教育局备案，有计划做好每年招生宣传工作及家长讲座，示范观摩活动，幼儿园收费标准已在区物价局备案，并在幼儿园公布栏公示，对退学的幼儿，我们按要求给办理退费退园手续。
九、登记事项变动及履行登记手续情况，没有变更园名、地点、园长和法人代表。十、法人财产权的落实和资产管理情况，幼儿园建立严格的财产管理制度，会计资料合法、真实、准确、完整，资产管理能执行国家规定的财务管理制度。
2023年年度工作计划
一、主要工作及措施1、规范管理，重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。2、精心打造幼儿园生活中的每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学氛围。3、营造良好的人文环境。(1)加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。(2)根据幼儿园园本培训计划，进行每月一次的教师教学能力的培训。(3)加强教研，提升教师专业素养。(4)加强师资队伍基本功的培训。(5)加强教师对教育教学的反思能力，提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。(6)教师、保育员一周一例会制度。
二、保教工作1、加强园内教育教学常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。2、努力做好教学业务档案资料的管理，注意各种教学资料的积累。
三、后勤工作1、更新观念，增强服务意识。2、抓好幼儿保健管理。(1)保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见，更加科学合理地安排幼儿膳食。(2)加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、督促。(3)继续加强对卫生保健工作的管理。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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