四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年医养结合开展以来工作,在分管领导的大力支持下，创新医养结合服务模式，2022年完成了本年度的计划指标并在医养结合工作取得了一些成效：一是社区居家整合照护模式工作领先推进。二是以颐康中心为桥梁的融合民政医疗的服务体系逐步健全。三是家庭病床服务能力不断优化提升，学术成效不断彰显；截至今年第三季度，在人员紧张、承接大量上门接种疫苗、疫情防控任务繁重的情况下，共开设家庭病床350张，长期护理保险业务100人，实现社区居家医疗上门服务；多措并举做好医养结合工作。具体情况总结如下：
一、精准把脉，靶向发力，推进社区居家医疗卫生与养老服务高度融合
1.规范家庭病床长期护理保险管理制度和质量控制。做为广东省居家护理学科副主任委员单位，建章立制，梳理家庭病床护理文书书写标准和风险管理、质量改进，创新的以家庭病床为抓手的普惠性居家安宁疗护工作获国家、省市管理部门高度认可；并拓展新的家庭病床管理模式，和养老机构合作接管家庭病床业务；2022年10月17日广东省卫健委官报广东卫生健康报专刊：整合照护：社区“疼痛”突围之路；2022年10月27日国家健康报刊登护理创新栏目：“社区老人慢性疼痛不再被忽略”。其他主流媒体多次报道，取得良好的社会效益和学术成绩。2022年1-10月，家庭病床共建床350张，护士共完成上门巡诊4900人次；医生完成上门巡诊3900次；据
2.拓展中医康复服务技术。李锦基医生把中医诊疗、中医治未病、中医药养生保健、中医康复医疗融入健康养老全过程，提升老年人身心健康和生活质量。以家庭病床科为依托，开展上门中医药特色诊疗服务，促进了优质中医药资源向家庭延伸。
4.建立综合评估机制。对家庭病床所有患者采取三评估制度；第一次上门医生护士入户双评估，第一次上门服务护士长、护士双上门评估制度，确保医疗护理质量；对所有建床患者采取六大风险评估制度；建立统一老年人照护需求综合评估表格；统一评估工作的规范、技术培训、评估质控、结果应用等五个方面，通过“五个统一”准确老年人风险问题，践行“居家护理安全”活动。
二、转型升级，凝聚合力，促进医养结合能力提质增效
1.开展颐康中心上门医疗护理专项培训。制定印发《颐康中心医疗康复护理临终关怀运用表格工具》，对工作的规范、技术培训、评估质控、结果应用等五个方面组织全科人员进行多次培训及质量管理检查，对存在问题查漏补缺、逐一整改，助推颐康中心康复护理和服务质量双提升，2022年度颐康中心考核“优秀”。
2.协助七楼养老服务区工作的规范、技术培训、评估质控、结果应用等五个方面全面培训及落实查房管理制度，并协助申请长期护理保险业务申办成功。
3.中标第九届公益创投项目，并取得很好的社会影响和成效。
4.持续推进护理站管理。2022年度，长期护理保险业务由于受新政策的冲击，大量的机构出现倒闭及违规现象，护理站长护业务稳步增长，无违规现象发生，2022年8月国家卫健委老龄处调研红山护理站长护运营工作；2022年9月国家卫健委调研红山护理站医养结合模式及成效；2022年度，1-9月长护业务收入135.86 万元。
三、以颐康中心为桥梁构建社区居家整合照护服务体系。 以颐康中心为桥梁整合民政医疗资源构建社区居家整合照护服务模确保在院患者医疗护理安全。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|