四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
现将一年来的工作汇报如下：一、统一思想，加强高素质的教师队伍建设。（一）坚持把师德师风教育放在最主要的位置，大力加强师德师风建设，将师德师风建设日常化，定期召开会议，提高思想认识。（二）加强对新教师的培养工作，对于新入职教师的培养，从开展新入职教师的跟岗学习活动开始，到制度学习，到师徒结对，到教研组接力跟进培养，无时不刻关注每一位新教师的成长。（三）建立班主任培训制度，不断提高班主任的素质，建设强有力的班主任队伍，逐步实现班主任队伍的优化。本校组织经验交流专题讨论，组织外出观摩学习，参加上级组织的针对性较强的短期培训班。二、通力合作，抓好德育、教学两支队伍。对年级的负责人分工结构的做出调整，两位年级主任的工作相对有所侧重，一人主德育，一人主教学，相互配合；分工明确，又相互补充支持，增强了效率。年级教育教学工作的两支队伍，是工作的核心，一是要对其加强引领、指导，二是要做好他们的服务和后勤工作。三、培根固本，提高教学质量。教学质量是学校的生命线，教研教改是不断提高教学质量的基石。本学期，我们加大教研的力度，探索新的教学方法和教学模式，狠抓课堂效率。课堂效率是教学的生命线，课堂水平的高低，决定学生的学习水平。课堂，不仅是教育教学的阵地，更是“根”“本”。教学处与年级组，各教研组在压实常规方面各施其职，又通力合作。四、定期沟通，增强家校同盟。家长是一支不可或缺的、不容忽视的队伍，他们对教育教学会产生间接作用，与家长建立关系、增进情感、强化认同、形成合力。年级便有序地开展了年级家委会会议，本着务实，创新的精神，召开形式各异的家长会，定期开展线上及线下家长会，通告整体工作框架和一些具体的工作细节，引进家长的监督，让家长的知情权充分得到保证，也是让家长更好地了解学校师生的常态。五、开展活动，丰富师生校园文化。（一）本学期的综合实践课程实现了网上选课。网上选课让家长充分参与，与学生共同选课，极大的提高了选课的确定性。（二）做好读书节、科技节、体育节和艺术节的策划与开展。让师生积极参与。举行教职工趣味运动会、气排球赛、篮球赛等活动。六、加大投入，积极改善办学条件完成了校园的硬件升级改造。增加了实验室，升级了食堂，改善了师生的用餐环境。更换老师办公桌椅、学生课桌椅和学生宿舍设备。七、狠抓安全，建设平安幸福校园。安全无小事，安全工作月月讲、周周讲、天天讲。德育处组织学生学习了交通安全、消防安全、防溺水安全、食品安全、疫情防控等相关知识，通过国旗下讲话、班会课、黑板报、观看视频、网络宣传等多途径传授知识给学生，提高学生的安全意识，教会学生在遇到危急情况该如何处置。加强我校心理健康教育工作，全面了解学生的心理状况，为我校学生的发展提供动态的监测手段，组织全校学生进行了常规性、系统性的心理健康普查，建立学生个人心理档案。八、今后设想与规划。综上所述，在过去的一年里，华实初级中学的教育教学工作取得了较大的成绩，学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围已初上层次。但目前教育竞争日趋激烈，教育改革方兴未艾，对于我们民办教育来说，是机遇与危机并存，希望和艰难同在。思路决定出路，定位决定品位。在今后的工作中，我们将明确新思路，谋求新发展，实现新跨越。狠抓内涵发展，加强基本建设，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，争取2023年中考成绩再上一个新台阶。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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