四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
广州市黄埔区朝九晚四巾帼创客中心，是在党和政府的引领下、妇联的指导下，以“为了妈妈，为了家”为宗旨，全国率先打造面向育儿妈妈群体的分时灵活就业大型公益服务平台，核心理念是让育儿妈妈在照顾好家庭之余，能够灵活就业，增加收入，融入社会，实现自我；同时也是为解决老龄化时代逐步到来导致企业人手紧缺的难题，向企业提供的一种分时灵活用工的选择，帮企业纾困。
朝九晚四巾帼创客中心的举办，既响应了国家稳就业保就业，降低家庭负担提升生育率的号召，又从一定程度上缓解了人口红利优势快速下降对经济造成的影响，一举两得，利国利民！为此本机构的“我为育儿妈妈办实事”驿站，由穗东街推送获得黄埔区“我为群众办实事”活动十大公益项目之一，并被写入当年度政府工作报告。
本机构成立依据章程定时召开理事会议，并根据章程落实各项业务活动，接下来将对本机构成立至今相关工作情况及成效做一定介绍：
一、本机构成立后多渠道落实服务宣传，扩大机构的知晓度，让更多育儿妈妈受益。
本机构服务自2021年6月揭牌启动，机构工作人员为了让更多育儿妈妈知晓通过线上线下的方式多渠道结合宣传。线上通过广州日报、黄埔观察等多媒体介绍机构服务，扩散服务板块让更多服务对象足不出户即可了解并接受服务；线下通过各种类型的宣传活动，更深入的了解育儿妈妈的需求，拉进彼此距离，同时也让育儿妈妈更好的了解我们机构的服务，为更多育儿妈妈带去福利。
二、切合育儿妈妈需求，开展丰富公益服务，提升育儿妈妈技能的同时，为育儿妈妈搭建良好的社交平台。
自机构成立，结合前期需求调研情况，根据育儿妈妈的需要开展亲子、技能等方面内容的培训，让育儿妈妈提升个人处理事务的能力，丰富个人技能，为更好的应对家庭事务及社会提供一定支持与保障。同时通过定期举办育儿妈妈座谈会及沟通小组等服务，让她们在此互诉衷肠，心理及生活上得到一定支持与依靠。
截止年底，本机构共开展公益服务合计15场，服务约300余名育儿妈妈。通过服务我们可以明显的感受到育儿妈妈的变化，从刚开始的羞于开口到后面的侃侃而谈，由抵触到主动帮忙宣传等等，我们的服务是育儿妈妈所需要的，能为她们带去一些正向的改变，那一切都是值得的。
三、多方链接企业资源，开发爱心岗位，促进育儿妈妈灵活就业，同时也缓解企业用工压力，一举多得。
本机构开发的公益服务小程序，自成立至今已成功吸引5000名育儿妈妈和100多家企业注册，提供近300多个岗位，促成200多名育儿妈妈成功就业。让200多个家庭受益。
机构结合育儿妈妈群体的特点，在育儿妈妈集中的黄埔区各工业园区发动企业共建爱心岗位，促进育儿妈妈灵活就业增收，成效是显著的。
2022年服务计划
一、进一步完善机构管理制度，严格落实各项服务及行政方面的规范，积极配合落实上级有关部门要求，力求标准化，规范化。
因机构才成立不久，为此各项制度还不算完善，2022年将在各部门指导下强化对机构管理制度的修订，完善机构管理，强化各方面要求，确保规范化。
二、强化对外资源的链接，争取拉动更多企业的支持促进项目服务的落地与开展，同时机构也积极研发自我增值服务，促进项目的可持续发展。
机构成立至今在各部门支持与努力下也取得了一定成绩，但机构的服务要达到长远的发展还需要努力，需要不断的挖掘资源促成项目落地，为项目可持续发展提供资金、人员、物质等方面的长效支持。
2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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