四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
一、服务运营承接方面
黄埔普爱在2021年承接了镇街社工站、社区级社工站、以及区级司法局司法社工服务项目和区级困境儿童项目，并且陆续申报了公益创投项目等。以上的项目评估成绩100%为良好及以上成绩。
二、服务积累沉淀方面
积极发动同工参与文章发表，黄埔普爱同工撰写的文章在国家级相关刊物发表十余篇，分别收录在中国社会出版社广州市社会工作发展报告（2020）、《中国社会工作》、社工中国网、学习强国；省级相关刊物发表15篇，分别为羊城晚报、搜狐网报道、广东福彩热线、社工观察等；市级相关刊物发表十余篇，分别为广州社工杂志、微信公众号社工客、广州市志愿者协会、广州市慈善会等；区级相关刊物发表十余篇，分别发表在黄埔党建、黄埔女性、黄埔区志愿者协会等。2021年度，普爱一如既往地坚持以群众为本，以党的指引为方向，脚踏实地，稳步推进服务，不断挖掘服务亮点。
三、荣誉申报方面
黄埔普爱一直积极鼓励同工参与各项评优，黄埔普爱同工获得国家级荣誉如2021年中国公益慈善项目大赛二等奖、全国百优案例等；省级荣誉如省民政厅颁发的荣誉、羊城晚报等单位组织开展的社区文化大篷车活动所获荣誉、疫情抗击获评荣誉等；市级荣誉如广州市社会组织党建工作示范点、广州市社会工作行业优秀共产党员、广州社协“十佳案例”、“十佳社工”等；区级荣誉5个，分别为黄埔区抗疫优秀社会工作服务机构、区优秀共产党员、区优秀抗疫社工、区优秀共青团员等。
四、机构管理方面
黄埔普爱在2021年度将区域管理会议、项目管理会议等例会制度进一步完善并定期开展，及时了解服务和管理等各方面讯息及相应组织落实；
在员工激励方面，2021年度对机构贡献奖的细则做了进一步的细化完善，促使员工积极进取，争相奋进，形成一种正能量的上进氛围；机构进一步完善节假日福利、员工婚育等福利，并注意更有人性化关怀地执行，让员工感觉温暖。
2022年度工作计划
2022年是黄埔普爱成立第11个年头，黄埔普爱将从以下几个方面开展2022年的相关工作：
一、加强党建：在黄埔普爱党支部的引领下，以党的建设指引社工站发展，通过党知识的学习教育，促进社工追求思想进步，培育社工养爱岗敬业精神，充分发挥党的政治核心作用、党组织的战斗堡垒作用和社工党员的先锋模范作用。
二、完善服务：更加注重服务品牌与时俱进的探索和更新，尤其是普爱小天使志愿者合唱团、普爱普工英志愿者、普爱爱心库项目等品牌的升级发展；投入更多的研究资源助力行业发展的实务研究，追求服务与研究、理论与实践的有机结合并积极参与区域、国家乃至国际的行业交流。探索自身造血功能，挑选服务基础最扎实、且能将公益及盈利融合的一个服务项目作为社会企业的启动项目，考虑与专业市场调研机构或政府调研机构合作，并进行充分的社区和市场调研，根据某服务领域的需求推出实体产品。
三、夯实管理：
内部管理制度例如《财务管理制度》、《人事管理制度》、《员工手册》《行政管理制度》、《服务管理制度》、《督导考核制度》等将在新一年执行新版制度，并结合广州市社会组织法律法规新要求和实际工作要求相应进行修订完善。新员工培训的培训形式和培训内容也将进一步完善。
2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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