四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2021年，红山社区医院新院区各科室逐步启用，新增床位有序入住，颐康中心顺利备案，红山街居家养老服务平台成功招标，第八届为老公益创投项目成功申报。5月份新冠疫情骤然严峻，红山人齐心战疫，收获与挑战并存。现将2021年工作总结如下：
一、业务指标
门诊就诊人数19万多。
二、取得成绩
1、中心获批广东省社区医院；
2、中心被黄埔区卫生健康局授予“抗疫先进单位”；
3、中心党支部谢夏山、林昂青两名党员被评选为红山街2020年度优秀共产党员，张莲芳同志被评选为优秀党务工作者；
4、张莲芳同志当选中共黄埔区第二届党代表、宋丽同志当选黄埔区第二届人大代表；罗岚同志被评为广州好人；
5、中心荣获第七届公益创投十大品牌，成功申报广州市第八届为老公益创投项目，获批资助资金20万；
6、中心7月份成功招标红山街居养平台项目；将连续三年承接红山街局养平台项目；
7、顺利完成2021年上半年广东省临床检验中心的室间质评,成绩100分；
8、中心医养结合服务模式多次被主流媒体宣传报道。学习强国、中国家庭报、健康报、广东省健康报进行“社区护老骑兵”专题报道；
三、亮点工作
（一）规范建立发热诊室、高标准组建核酸采样队
在疫情防控最为严峻时刻，中心规范建立发热诊室，一米实验室迅速启用，集全院力量克服困难，发热诊室进行闭环管理。
（二）夯实基本医疗，打造“一医一护”医防融合模式
中心以签约为抓手夯实基本医疗，做实做细家庭医生签约服务。进一步深化医防融合模式，充分利用“一医一护”模式。
（三）整合资源、全力打造“9073”全生命周期医养服务体系
黄埔区红山街综合养老服务中心（颐康中心）是以红山街道办事处为主导，采用社会化运作的模式，引入红山街社区卫生服务中心共建并作为运营主体，通过租赁既有物业破解养老服务场所资源紧缺的难题，将原红山街居家养老综合服务平台升级打造成以全生命周期医养护服务为特色，集全托、日托等托养服务、助餐配餐、生活照料、文娱康乐、医养结合、家庭养老床位、辅具租赁和养老咨询等功能于一体，对下指导、统筹调配资源的综合养老服务中心。
（四）因地制宜，打造“最后一公里”安宁疗护服务
2021年8月，中心成立安宁疗护中心，安宁疗护病床扩建至34张，组建医生、护士、护理人员专职组成的安宁医护团队，安宁疗护中心服务内容主要是在病人住院期间，给予患者身、心、灵的关怀和照护，让病人在生命的最后能有尊严、无痛苦地离开。
四、存在的问题及2022年工作计划
1、人员流动性大，新入职护士较多，护理人员素质参差不齐，沟通协调、专业技术水平有待提高。
2、疫情及黄埔区旧城改造，常住人口从5万减少至3.4万人，门诊量减少，口腔、站点等部分科室业务断崖式下降，中心生存压力增大。
下一步工作计划：
1、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干。
2、进一步抓好医疗质量，以社区医院建设为契机，通过制度建设，人员素质建设等措施，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
3、树立以人为中心，以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以发展为目标的经营理念。
4、结合家庭病床、家庭养老床位、长期护理保险、残疾人居家服务共同拓展上门居家养老服务，进行服务叠加，在康养方面做出特色和专长，创造更好的经济效益与社会效益。2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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